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Innovation et technologie - Créativité, imagination & culture technique

	Caractéristiques Auteur : Loïck Roche - Thierry Grange Rubrique : Nouvelles technologies Internet 16 x 24 cm, Br. 176 pages 19.80 € TTC ISBN : 2840012057
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Résumé Aujourd'hui, la croissance des entreprises passe indéniablement par une forte anticipation et une maîtrise des nouvelles technologies. Pour répondre à ce double enjeu, l'entreprise doit évoluer vers une nouvelle forme d'organisation capable d'optimiser l'imaginaire créatif de chaque salarié. Elle est ainsi amenée à fédérer les spécificités de chaque individu autour d'un objectif collectif fondamental : optimiser son potentiel de créativité. Publié à l'initiative du Groupe ESC Grenoble, ce livre a pour première qualité de mettre à jour de manière simple et originale les mécanismes de l'innovation technologique et d'en déduire, en s'appuyant sur les citations des plus grands « innovateurs » de ce siècle, les modèles d'organisation et de management qui dans les entreprises encouragent et développent cette créativité. Précurseur, l'ouvrage de Loïck Roche et Thierry Grange participe à la reconstruction des approches managériales classiques en définissant une nouvelle forme de management, appelée Management Technologique. Ce management, dit de l'innovation, se distingue en organisant la technologie autour de l'individu et de son imaginaire et ne force donc plus l'individu à « adapter » son imaginaire à la technologie. À travers une analyse détaillée, l'ouvrage apporte ainsi aux managers des méthodes de motivation pour développer l'imaginaire de leurs employés et pour contourner les résistances à cette démarche (du point de vue de l'individu, de l'organisation, de l'entreprise et de son environnement). En outre, la richesse et l'originalité de cet ouvrage résident dans sa double approche à la fois pratique et théorique. S'appuyant d'une part sur l'expérience de managers ayant prouvé leur maîtrise de l'innovation et d'autre part sur les pensées plus philosophiques émanant de maîtres à penser tels Einstein ou Nietzsche, il ouvre une toute autre dimension au débat sur l'innovation. À travers les plus extraordinaires récits, il pose en effet avec lucidité la question fondamentale, et en même temps très actuelle, des liens entre progrès technologique et progrès moral. Car si l'innovation technologique est toujours le signe d'une évolution positive pour notre civilisation, et si elle reste aujourd'hui le seul réel levier de croissance pour les entreprises, il faut apporter un regard sceptique sur sa capacité sans cesse renouvelée et infaillible à résoudre tous les problèmes de l'entreprise (et au-delà de la société). L'exemple du naufrage de « l'insubmersible » Titanic constitue d'ailleurs pour les auteurs le point de départ de la longue remise en cause de la toute puissante technologie. haut de page
Table des matières Préface Introduction : Technologie, imaginaire et management de l'innovation Toute-puissance et impuissance de la technologie La véritable puissance de la technologie La technologie doit être organisée autour de l'individu et de son imaginaire Dans l'entreprise, cette organisation est le management technologique Le management de l'innovation Première partie : OUTILS, TECHNIQUE ET TECHNOLOGIE L'outil L'outil - essai de définition Comme l'homme, l'animal utilise des outils À la différence de l'animal, l'homme fabrique les outils La technique La technique - essai de définition La technique est une création La technique est un langage Les origines de la technique La technique, aujourd'hui La technologie La technologie - essai de définition Le passage de la technique à la technologie Le rôle de la science Le rôle de l'histoire Le rôle de l'imaginaire Les nouvelles technologies - essai de définition La technologie est une culture La fonction symbolique de la technologie La signification symbolique de l'objet La diffusion de la technologie Le changement technologique Ce qui favorise le changement technologique La problématique de l'abandon La place de l'imaginaire Deuxième partie : L'IMAGINAIRE CRÉATIF ET LES MOTIVATIONS POUR IMAGINER Pourquoi certains sont-ils doués d'imaginaire et d'autres non ? Le mystère de l'invention Le mystère de l'inventeur L'imaginaire L'imaginaire - essai de définition « philosophique » L'imaginaire créatif - essai de définition « pratique » Comment fonctionne l'imaginaire créatif ? La curiosité, première motivation pour imaginer Savoir se poser les questions les plus simples Savoir traduire les questions en problèmes Vouloir résoudre des problèmes Les autres motivations pour imaginer La référence aux maîtres à penser La conviction Le patriotisme Le besoin de se créer un autre monde Troisième partie : LES RÉSISTANCES À L'IMAGINAIRE CRÉATIF Les résistances de l'individu Le poids des représentations La peur de la technologie Les résistances morales La peur de l'imaginaire de l'autre Les limites liées à la nature même de l'imaginaire On naît avec ses propres limites On ne peut pas tout imaginer L'imaginaire peut être bouleversant L'incapacité de se projeter dans le futur Les résistances de l'organisation Le refus de voir les problèmes La volonté de « tuer » l'imaginaire des hommes et des femmes Les résistances de l'entreprise Les techniques de management « primitives » Les techniques qui prennent appui sur le mécanisme de répétition Les techniques de « management moderne » Le benchmarking et le reengineering Les résistances de l'environnement L'histoire d'une société limite l'imaginaire La science limite l'imaginaire La connaissance limite l'imaginaire Quatrième partie : L'IMAGINAIRE CRÉATIF L'imaginaire créatif des inventeurs John Smeaton Alexander Graham Bell Aldwin Stroeger L'imaginaire créatif des chercheurs Albert Einstein (son regard sur son imaginaire) Albert Einstein (regard extérieur sur son imaginaire) L'imaginaire créatif des managers Henry Ford Taiichi Ohno L'imaginaire créatif des « fous » Friedrich Nietzsche Vincent Van Gogh Cinquième partie : LES CONDITIONS POUR UN IMAGINAIRE CRÉATIF Chaque imaginaire possède sa propre langue et des sonorités communes L'imaginaire ne se commande pas L'imaginaire commence avec un « besoin » et un « vouloir » L'imaginaire développe ses propres limites qu'il faut accepter L'imaginaire peut se « travailler » Les règles pour l'individu Développer la capacité de se remettre en question Rester cohérent et ne pas perdre de vue l'objectif Développer le désir d'aller contre les idées reçues Développer la volonté de se poser des questions Développer la capacité à l'insatisfaction Développer la capacité à ne jamais « laisser tomber » Développer la capacité au travail Les règles pour l'organisation Faire travailler les personnes ensemble : pourquoi faire ? Faire travailler les personnes ensemble : pour faire quoi ? Favoriser la capacité de chacun à apprendre aux autres Savoir se nourrir de l'imaginaire des autres Les règles pour l'entreprise Manager l'erreur Introduire des façons de penser différentes Encourager la critique Encourager la non-satisfaction Encourager la désobéissance Le but du management doit être la cessation du management Les règles pour l'environnement Pour imaginer, il faut être « accepté » Pour imaginer, il faut être libre La nature peut favoriser ou limiter le travail de l'imaginaire Sixième partie : TRAVAIL SUR L'IMAGINAIRE CRÉATIF ET MANAGEMENT TECHNOLOGIQUE Réussir à travailler l'imaginaire Les enjeux du travail sur l'imaginaire Les conséquences pour l'individu Agir sur l'imaginaire n'exige pas de « toucher à l'inconscient » Les conséquences pour l'organisation L'imaginaire doit être orienté et relié à un objectif L'organisation doit faire preuve d'ouverture d'esprit L'organisation doit favoriser la formation des forces productives d'imaginaire Les conséquences pour l'entreprise Les questions que l'entreprise doit se poser Le management technologique La phase de conception La phase de production La phase d'organisation Le management de l'imaginaire Les conséquences pour l'environnement Il faut démystifier la technologie Il faut définir de nouvelles valeurs L'environnement doit protéger les « cerveaux » innovateurs Conclusion : L'homme, l'imaginaire et la culture de l'innovation Toute-puissance et impuissance de l'homme La véritable puissance de l'imaginaire Comme la technologie, l'imaginaire est une culture Imaginaire et innovation : l'héritage de la noblesse du monde Références bibliographiques haut de page
La presse en parle Il n'y a pas encore d'article de presse référencé pour cet ouvrage... haut de page

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Forum

écrit par Li le 29/05/2006 :  Je voudrais voir la table de matiere de ce livre(innovation technologie. Mercie Répondre à ce message

écrit par Pralpalemum le 28/07/2011 :  ce que je cherchais, merci Répondre à ce message

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