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L'EAI au service de l'entreprise évolutive
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Résumé |
Jamais par le passé l'entreprise n'a eu à gérer autant d'applications et de technologies différentes ; jamais la maîtrise des échanges de données entre ces systèmes ne s'est montrée aussi importante. C'est pourquoi l'Intégration des Applications d'Entreprise ou EAI(pour Enterprise Application Integration) est devenu un enjeu capital dans la stratégie des entreprises. Ce livre, en présentant l'ensemble de ce que l'on regroupe sous le terme EAI (au-delà de l'outil logiciel : les enjeux, principes, règles et méthodes dédiés à l'échange de données inter-applicatif), est le premier qui traite du sujet pour les non-spécialistes. Bénéficiant de l'expérience des consultants d'Unilog Management, cet ouvrage - complété d'un glossaire et d'une étude des principaux progiciels du marché -, montre aux dirigeants et à leurs DSI comment structurer et optimiser les investissements technologiques passés tout en les pérennisant. Sachant que l'EAI fait épargner entre 20 et 40 % des coûts de communication inter-applicatifs (notamment dans le développement et la maintenance) et qu'il apporte à l'entreprise une souplesse d'évolution constante, c'est un fantastique outil de management qui est proposé aux entreprises soucieuses d'aligner leur système d'information au métier pour le transformer en levier de progression quantitative et qualitative de la performance. Georges ABOU-HARB François RIVARD.
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Table des matières |
Préface
(Unilog)
Avant-propos
Quand le système d'information devient le moteur du changement (Unilog Management)
Introduction Au service du changement
Chapitre 1 L'ENTREPRISE ÉVOLUTIVE
Ce qu'il faut savoir
Un environnement en mouvement
L'intégration du changement
Les moyens du changement
Fédération et Flexibilité
Chapitre 2 L'ALIGNEMENT MÉTIER
Ce qu'il faut savoir
Au service du métier
La rationalisation du système d'information
La modernisation du système d'information
L'EAI : une réponse aux enjeux SI
Chapitre 3 L'INFRASTRUCTURE ADAPTATIVE
Ce qu'il faut savoir
L'alternative EAI
Les flexibilités du progiciel d'intégration
Autres spécificités du vecteur d'agilité
Architecture et intégration
Un pas vers le métier
Chapitre 4 LES APPORTS DE LA VISION PROCESSUS
Ce qu'il faut savoir
Les approches de l'intégration
Zoom sur l'approche Processus
Intégration et gestion de la relation client
Processus transversaux d'entreprise étendue
Vers l'entreprise évolutive
Chapitre 5 EAI ET PILOTAGE
Ce qu'il faut savoir
Quelques exemples
Les domaines du pilotage
Des principes à la méthode
Chapitre 6 CONDUIRE RÉFLEXION ET PROJETS
Ce qu'il faut savoir
Partager la perception
La démarche et son déroulement
Les projets et leur organisation
Réussir la greffe
Annexe I
LE MODÈLE TECHNIQUE DE L'INTÉGRATION
Les services à l'intégration
Le moteur d'intégration
Les services opérationnels
Les services fonctionnels
Les services au pilotage
Business Intelligence
Approches EAI et niveau de services offert
Le modèle d'intégration
Conclusion de l'annexe I
Annexe II LE MARCHÉ ET LES PRINCIPAUX PRODUITS
Les solutions tactiques
Intégration décisionnelle
L'arrivée des éditeurs institutionnels
L'extension vers le métier
Les Web Services et leurs standards
Enterprise Service Bus
Conclusion de l'annexe II
Glossaire
Remerciements
Bibliographie
L'EAI au service de l'entreprise évolutive
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La presse en parle |
"/.../ L'intérêt de l'ouvrage produit par les consultants d'Unilog réside dans la présentation d'une approche pragmatique et globale du problème de l'intégration du système d'information et du rôle que jouent dans la conduite du projet les différents acteurs. /.../"
Bertrand Bruller - Silicon.fr - 27/11/2004
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