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	Caractéristiques Auteur : John Whitmore Rubrique : Management 16 x 24 cm, Br. 216 pages 19.80 € TTC ISBN : 2840014378 Arrêt de commercialisation
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Résumé Connaître le coaching est désormais essentiel pour tous les cadres car cette technique s'est aujourd'hui imposée comme le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. Ce guide, qui peut être utilisé soit pour coacher les autres (par le "coach"), soit en autocoaching, en est le livre de référence. Il vous permet de mettre en pratique, dans votre vie professionnelle et personnelle, les conseils les plus efficaces pour progresser et faire progresser ceux qui travaillent avec vous. haut de page
Table des matières Introduction, p. 7 1 - Qu'est-ce que le coaching ? 2 - Le patron peut-il être un bon coach ? 3 - Pourquoi changer ? 4 - L'objectif du coaching 5 - Les bonnes questions 6 - L'enchaînement des questions 7 - Définir ses objectifs 8 - Qu'est-ce que la réalité ? 9 - Quelles options s'offrent à vous ? 10 - Qu'allez-vous faire ? 11 - Vous avez dit « performance » ? 12 - Apprendre et se faire plaisir 13 - La motivation 14 - Le coaching et la recherche d'un but 15 - Le coaching et la quête du sens 16 - Coacher l'entreprise 17 - Feedback et évaluations 18 - Développer l'esprit d'équipe 19 - Le coaching des équipes 20 - Les obstacles à surmonter 21 - Les multiples avantages du coaching 22 - À vous de jouer ! Bibliographie haut de page
La presse en parle "« Ce guide est la référence incontournable pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. Il peut être utilisé soit pour coacher, soit en autocoaching. Il vous permettra de mettre en pratique, dans votre vie profesionnelle et personnelle, les conseils les plus efficaces pour progresser et faire progresser ceux qui travaillent avec vous." CV MAG - 13/09/2002 "Selon John Whitmore /.../ "le but du travail d'entraînement est de libérer le potentiel du joueur, pour le porter à son niveau de performance optimale."" Qualitique - 01/03/2005 "Ce guide, qui peut être utilisé soit pour coacher les autres, soit en autocoaching, en est le livre de référence" Aujourd'hui Le Marco - 03/01/2006 "C'est le plus beau cadeau que votre employeur puisse vous faire, et la meilleure preuve de l'intérêt qu'il vous porte. /.../ Le cocahing a été créé par John Whitmore. Après avoir pratiqué plusieurs sports de compétition /.../ il crée en 1978 son école de tennis, golf et ski, où il applique en précurseur de nouvelles méthodes d'encadrement. Son ouvrage de référence, le "Guide du coaching", a été traduit en onze langues. /.../" Astro Poche - 30/04/2007 haut de page
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