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Coacher et manager votre equipe

Coacher et manager votre equipe

Lawrence Holpp

Les succès de demain sont fondés sur les équipes mises en place aujourd'hui.Manager et coacher son équipevous explique comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipes. Vous y trouverez :


Des conseils méthodologiques et des check lists pour constituer des équipes performantes et fixer leurs objectifs ;

Des outils pour évaluer les progrès réalisés et résoudre les difficultés rencontrées ;

Des indicateurs de performance pour gérer le suivi collectif et individuel des équipes et de leurs membres.

Caractéristiques

Auteur: Lawrence Holpp

Rubrique: Management

16 x 24 cm, Br.
272 pages
23.80 € TTC

ISBN: 97828400193336

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Table des matières

Sommaire

Introduction
Les pictogrammes utilisés dans l'ouvrage

1.Question à se poser avant de constituer une équipe

Qu'est-ce qu'une équipe ?

Cinq éléments déterminants

Pourquoi souhaitez-vous constituer une ou plusieurs équipes ?

Dans quel domaine souhaitez-vousimplanter des équipes ?

Qu'attendez-vous de ces équipes ?

Les roles essentiels

Individu vs équipes : comment les évaluer ?

Comment gratifier les membres d'une équipe ?

Quelles ressources allez-vous prévoir ?

Quel est l'impact organisationnel des équipes ?

Check-list du manager

2.Créer une culture favorable au travail d'équipe

Pourquoi les équipes sont nécessaires auhourd'hui ?

Qu'est-ce qui les différencies des équipes d'hier ?

Passer des équipes traditionnelles aux équipes autonomes

Etes-vous prêts à responsabiliser vos subordonnés ?

Comment savoir si vous êtes prêt ?

Check-list du manager

3.Les équipes et la stratégie d'entreprise

Les équipes sont-elles adaptées à votre entreprise ?
Quelques raisons justifient le recours aux équipes

Les technologies avancées de production

Le travail à accomplir convient-il à une équipe ?

Vos salariés sont-ils prêts à travailler en équipes ?

Une question plus importante que les réponses

Check-list du manager

Pourquoi les entreprises ont-elles des problèmes avec leurs équipes ?

Cinq chausse-trappes majeures

Comment éviter ces chausses trappes ?

Check list du developpement des équipes

Une stratégie de developpement des équipes

Check-list du manager

5.Vision, Valeurs, Mission et Stratégie

Commencez par une vision...et des valeures

Une mission musclée

Stratégie : planifier pour réussir

Check-list du manager

6.La dynamique d'équipe

Le developpement type

Le véritable developpement des équipes

Comment identifier, diagnostiquer et traiter les problèmes ?

Check-list du manager

7.Des nouveaus rôles pour les leaders d'équipe très performantes

Les six rôles du manager

Les septs types de pouvoir

Comment user intelligement de son pouvoir

Auto-analyse du leadership

Check-list du manager

8.Diriger les réunions d'équipes

Les problèmes les plus fréquents

Les réunions et les rôles

Quelques conseils

Les normes

Gérer les problèmes en réunion

Le rôle du manager

Les techniques de résolution de problèmes

Les quatres éléments de la méthode POST

Check-list du manager

9.Coacher les équipes et leurs membres

Les bases du coaching

La performance

Le developpement des joueurs

Le developpement des leaders

Le coaching a distance

Lorsque les joueurs deviennet des coachs

Reconnaissance

Coacher par l'exemple

Check-list du manager

10.Gérer les conflits et les changements

Résoudre les conflits

La gestion directe

Réduire les conflits

Gérer les changements

Check-list du manager

11.La délégation de responsabilités en pratique

Les problèmes de la délégation de responsabilités

Une approche simplifiée

Check-list du manager

12.Evaluer votre équipe

Quels sont les problèmes de performance de votre équipe ?

A quel point votre équipe est-elle efficace

A quel point les membres de votre équipes sont-ils bons ?

Comment évaluer autrement votre équipe ?

Check-list du manager

Index

Lire la suite

La presse en parle

"Les succès de demain sont fondés sur les équipes
mises en place aujourd'hui. "Coacher et manager
votre équipe" vous explique comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipe.
Vous y trouverez des conseils méthodologiques et des check-lists pour constituer des équipes performantes et fixer leurs objectifs ; des outils pour évaluer les progrès réalisés et résoudre les difficultés rencontrées; des indicateurs de performance pour gérer le suivi collectif et individuel des équipes et de leurs membres. Grâce à ce livre et à ses nombreux exemples vous disposerez de tous les atouts pour : créer une culture favorable au travail d'équipe, déléguer intelligemment et travailler plus efficacement, organiser une collaboration
harmonieuse et performante dans chaque équipe.
Conçu pour une lecture efficace, cet ouvrage vous
guide dans la mise en place de techniques qui ont
fait leurs preuves. Des icônes signalent les points
essentiels et vous permettent de repérer en un clin
d'œil les meilleurs principes de management, les
conseils d'experts, les pièges à éviter, les check-lists, les exemples concerts ainsi que les mots dés."

Visite Actuelle - 01/02/2018