< Comptabilité audit

Audit interne : ce qui fait débat

Audit interne : ce qui fait débat

Jacques Renard

Le monde des organisations publiques et privées est en constante mutation avec, de temps en temps, des poussées de fièvre qui accélèrent le changement. Et c'est bien cela que nous vivons actuellement avec les affaires Enron, WorldCom, Tyco et autres qui vont contraindre les entreprises à plus de transparence et à davantage d'indépendance dans les contrôles.

Cet ouvrage, qui aborde toutes les questions que l'on peut se poser au sujet du rôle et des responsabilités de l'audit interne au sein des organisations, arrive donc au bon moment. Les réflexions qui y sont contenues, sous forme de chapitres indépendants, chacun traitant d'un sujet particulier, sont autant de réponses ou de propositions de solutions sur les thèmes qui font actualité. Regroupés en quatre rubriques, les conseils et avis de l'auteur couvrent l'ensemble des préoccupations actuelles de tous ceux qui s'intéressent à l'audit : quel comportement ? quel management ? quelle pratique du métier ? quelle communication ?

Disposant, en annexe, du nouveau cadre de référence de la profession, cet ouvrage sera de la plus grande utilité pour tous ceux qui s'intéressent directement ou indirectement au métier de l'audit interne.

Caractéristiques

Auteur: Jacques Renard

Rubrique: Comptabilité audit

16 x 24 cm, Br.
272 pages
28.80 € TTC

ISBN: 2840013177

Partagez sur :

Boutique en ligne :

En stock

28.80 €

Ajouter au panier

Disponible en version numérique :

Chez ces vendeurs

Table des matières

Préface
Introduction : De l'impatience

Première partie : DU COMPORTEMENT

Chapitre 1 : Les choix

Méfiance ou confiance : comment choisir ?
Audit et Inspection
Créer de la valeur ou éviter d'en perdre ?
Savoir mémoriser utilement
L'auditeur et la fraude

Chapitre 2 : Le savoir-faire

Et si l'interlocuteur se dérobe ?
Les lois de Parkison sont-elles d'actualité ?
La connaissance commune
Savoir organiser la formation
Faire échec aux risques ?
Prendre un rendez-vous

Chapitre 3 : Les précautions

Comment pratiquer la confidentialité ?
Surfer sur le Web : les précautions nécessaires
Comment être objectif ?
Encore l'éthique
La responsabilité civile de l'auditeur

Deuxième partie : DU MANAGEMENT

Chapitre 1 : Les hommes

Le bon profil pour de bons auditeurs
Pratiquer l'exemplarité
Dire ce qu'il faut faire ou ne pas faire ?
La performance de l'auditeur

Chapitre 2 : La gestion

Donner des conseils sans perdre son âme
Le client est-il identifiable ?
Faut-il se préoccuper du détail ?
Améliorer ou tout refaire ?
Identifier les risques sans risque
L'audit n'a-t-il d'autorité que morale ?

Chapitre 3 : L'organisation

Externaliser : est-ce raisonnable ?
À quoi sert l'autorité hiérarchique ?
Équipes ad hoc ouy structures fixes ?
L'évaluation externe de l'audit interne
Apprendre à archiver ses documents
Aider au développement de L'UFAI

Troisième partie : DE LA PRATIQUE

Chapitre 1 : Les principes

La mise en place de l'Audit Interne
Faut-il réglementer l'Audit Interne ?
Le contrôle interne est-il un processus ?
Pourquoi les Normes ?

Chapitre 2 : La méthode

Aborder la mission d'audit
Valoriser les conséquences
Preuve et validation
Savoir élaborer la note de synthèse
Jusqu'où apprendre son sujet ?
Heurs et malheurs de l'organisation du travail

Chapitre 3 : Les outils

Le plan d'audit
L'interview n'est pas un interrogatoire
Diagrammes, organigrammes
La piste d'audit
Subjectivismes et aléas
L'enquête d'opinion : outil d'audit ?

Quatrième partie : DE LA COMMUNICATION

Chapitre 1 : Les atouts

Utiliser le mot juste
Apprendre à convaincre
Pourquoi lire et comment
La définition de l'Audit Interne

Chapitre 2 : Les moyens

Prendre en compte l'importance de la charte
La communication des désordres
Gérer ses outils de transmission
Interpréter un catalogue formation
Gérer l'image de l'Audit

Chapitre 3 : Les écueils

Benchmarking, downsizing
Le dialogue : en contourner les obstacles
Éviter les inconvénients du benchmarking
La capitalisation du passé

Conclusion : De la patience

Annexe : Les références normatives de l'Audit Interne

Index alphabétique

Lire la suite

La presse en parle

"Pour présenter l'articulation de l'action de l'audit interne, l'auteur décline, à chaque chapitre, des points d'exposés indépendants - pouvant donc être lus « dans le désordre », enrichis par des propositions opérationnelles. Par exemple, les dix commandements pour la mise en place de l'audit interne (élaborer une charte, établir une cartographie des risques, prendre contact avec les managers, élaborer un plan d'audit,...) sont un point d'intérêt pour le lecteur souhaitant comprendre la démarche."

Banque Magazine - 21/11/2002