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Audit interne : ce qui fait débat

	Caractéristiques Auteur : Jacques Renard Rubrique : Comptabilité audit 16 x 24 cm, Br. 272 pages 28.80 € TTC ISBN : 2840013177
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Résumé Le monde des organisations publiques et privées est en constante mutation avec, de temps en temps, des poussées de fièvre qui accélèrent le changement. Et c'est bien cela que nous vivons actuellement avec les affaires Enron, WorldCom, Tyco et autres qui vont contraindre les entreprises à plus de transparence et à davantage d'indépendance dans les contrôles. Cet ouvrage, qui aborde toutes les questions que l'on peut se poser au sujet du rôle et des responsabilités de l'audit interne au sein des organisations, arrive donc au bon moment. Les réflexions qui y sont contenues, sous forme de chapitres indépendants, chacun traitant d'un sujet particulier, sont autant de réponses ou de propositions de solutions sur les thèmes qui font actualité. Regroupés en quatre rubriques, les conseils et avis de l'auteur couvrent l'ensemble des préoccupations actuelles de tous ceux qui s'intéressent à l'audit : quel comportement ? quel management ? quelle pratique du métier ? quelle communication ? Disposant, en annexe, du nouveau cadre de référence de la profession, cet ouvrage sera de la plus grande utilité pour tous ceux qui s'intéressent directement ou indirectement au métier de l'audit interne. haut de page
Table des matières Préface Introduction : De l'impatience Première partie : DU COMPORTEMENT Chapitre 1 : Les choix Méfiance ou confiance : comment choisir ? Audit et Inspection Créer de la valeur ou éviter d'en perdre ? Savoir mémoriser utilement L'auditeur et la fraude Chapitre 2 : Le savoir-faire Et si l'interlocuteur se dérobe ? Les lois de Parkison sont-elles d'actualité ? La connaissance commune Savoir organiser la formation Faire échec aux risques ? Prendre un rendez-vous Chapitre 3 : Les précautions Comment pratiquer la confidentialité ? Surfer sur le Web : les précautions nécessaires Comment être objectif ? Encore l'éthique La responsabilité civile de l'auditeur Deuxième partie : DU MANAGEMENT Chapitre 1 : Les hommes Le bon profil pour de bons auditeurs Pratiquer l'exemplarité Dire ce qu'il faut faire ou ne pas faire ? La performance de l'auditeur Chapitre 2 : La gestion Donner des conseils sans perdre son âme Le client est-il identifiable ? Faut-il se préoccuper du détail ? Améliorer ou tout refaire ? Identifier les risques sans risque L'audit n'a-t-il d'autorité que morale ? Chapitre 3 : L'organisation Externaliser : est-ce raisonnable ? À quoi sert l'autorité hiérarchique ? Équipes ad hoc ouy structures fixes ? L'évaluation externe de l'audit interne Apprendre à archiver ses documents Aider au développement de L'UFAI Troisième partie : DE LA PRATIQUE Chapitre 1 : Les principes La mise en place de l'Audit Interne Faut-il réglementer l'Audit Interne ? Le contrôle interne est-il un processus ? Pourquoi les Normes ? Chapitre 2 : La méthode Aborder la mission d'audit Valoriser les conséquences Preuve et validation Savoir élaborer la note de synthèse Jusqu'où apprendre son sujet ? Heurs et malheurs de l'organisation du travail Chapitre 3 : Les outils Le plan d'audit L'interview n'est pas un interrogatoire Diagrammes, organigrammes La piste d'audit Subjectivismes et aléas L'enquête d'opinion : outil d'audit ? Quatrième partie : DE LA COMMUNICATION Chapitre 1 : Les atouts Utiliser le mot juste Apprendre à convaincre Pourquoi lire et comment La définition de l'Audit Interne Chapitre 2 : Les moyens Prendre en compte l'importance de la charte La communication des désordres Gérer ses outils de transmission Interpréter un catalogue formation Gérer l'image de l'Audit Chapitre 3 : Les écueils Benchmarking, downsizing Le dialogue : en contourner les obstacles Éviter les inconvénients du benchmarking La capitalisation du passé Conclusion : De la patience Annexe : Les références normatives de l'Audit Interne Index alphabétique haut de page
La presse en parle "Pour présenter l'articulation de l'action de l'audit interne, l'auteur décline, à chaque chapitre, des points d'exposés indépendants - pouvant donc être lus « dans le désordre », enrichis par des propositions opérationnelles. Par exemple, les dix commandements pour la mise en place de l'audit interne (élaborer une charte, établir une cartographie des risques, prendre contact avec les managers, élaborer un plan d'audit,...) sont un point d'intérêt pour le lecteur souhaitant comprendre la démarche." Banque Magazine - 21/11/2002 haut de page
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Forum

écrit par Aboubacar le 18/10/2005 :  commment acheter l 'ouvrage Répondre à ce message

écrit par Dicko le 22/03/2005 :  pouvez vous me mettre en contact avec jacque renard Répondre à ce message

écrit par Messaoud chouhez le 19/07/2007 :  Des références sur l'audit interne Répondre à ce message

écrit par Frantzo pierre le 23/09/2009 :  Je suis au programme de mastère enComptabilité controle et Audit, j'aimerais bien avoir un manuel d'audit interne pour ce cour Répondre à ce message

écrit par Abdou le 09/12/2007 :  Can you put me in contact with Jacque Renard... Really has a beautiful and full view on the internal and external Audit be in the company or organization generally. thanks. Répondre à ce message

écrit par Gahie guy alain le 06/11/2007 :  un livre très utile pour tout auditeur interne Répondre à ce message

écrit par Michel kapend nguz le 04/11/2010 :  je voudrais obtenir de plus amples précisions sur l'achat de cet ouvrage. je suis en Afrique en République Démocratique du Congo Dans la Ville de Lubumbashi Répondre à ce message

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