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Les rémunérations : politiques et systèmes de salaires, intéressement et individualisation, fixation et évolution des rémunérations

Les rémunérations : politiques et systèmes de salaires, intéressement et individualisation, fixation et évolution des rémunérations

Guy Lautier

Ce guide, conçu par un professionnel de la fonction personnel, à partir d'un choix des questions qui lui sont le plus souvent posées en qualité de consultant ou d'animateur Francis Lefebvre Formation, est destiné tant au salarié qu'à l'employeur.

Il analyse en détail les systèmes de rémunérations les plus courants et développe leurs évolutions possibles en présentant les innovations les plus récentes et leurs conséquences.

Rédigé en pensant à tous ceux dont le droit n'est pas la spécialité, ce livre offre :

une présentation juridique claire des dispositions légales ;
une visualisation des méthodes de calcul et des solutions nouvelles envisageables ;
les réponses concrètes à plus de 50 questions précises reflétant la majorité des cas particuliers qui peuvent se présenter à vous ;
un index très complet permettant à chacun de trouver la solution aux problèmes les plus spécifiques.

Cet ouvrage n'est pas seulement un outil pratique. Il s'avère particulièrement pertinent pour favoriser et approfondir le dialogue entre les partenaires sociaux. Il présente, en effet, des méthodes dont la mise en œuvre aidera les employeurs et les salariés à se retrouver sur un grand nombre de points concrets afin de définir ensemble une meilleure politique salariale pour l'entreprise.

Caractéristiques

Auteur: Guy Lautier

Rubrique: Ressources humaines emploi

17 x 25 cm, Br.
264 pages
44.80 € TTC

ISBN: 2840010259

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Table des matières

Introduction
Liste des abréviations

Première partie : LES SYSTÈMES DE RÉMUNÉRATION

I. La rémunération est une transaction à 6 facettes

II. Les contraintes légales en matière de rémunération

III. L'équité : principe directeur dans la fixation des rémunérations

IV. Les enquêtes de rémunération

V. Les conditions d'efficacité d'une rémunération personnalisée

VI. L'individualisation ou la personnalisation de la rémunération

VII. Les systèmes et les règles de fixation et d'évolution des salaires en France

Deuxième partie : LES COMPOSANTES DE LA RÉMUNÉRATION EN 5 PARTIES

VIII. La pyramide-inventaire des composantes de la rémunération en 5 parties

IX. La rétribution du poste de travail

X. La rémunération du salarié en tant que personne : « Le salaire promotion »

XI. La rémunération du salarié en tant que membre d'une équipe : « Le salaire collaboration »

XII. La rémunération du salarié en tant que membre de l'entreprise : « Le salaire participation »

XIII. La rémunération du salarié en tant que membre de l'économie nationale : « Le salaire paritaire »

Troisième partie : LES INCITATIONS COLLECTIVES AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE

XIV. La participation des salariés aux résultats de l'entreprise

XV. L'intéressement légal

XVI. Le plan d'épargne d'entreprise

XVII. Les plans d'option sur actions

XVIII. L'actionnariat des salariés et les aides de l'employeur

Quatrième partie : FAIRE ÉVOLUER SON SYSTÈME DE RÉMUNÉRATION

XIX. Comment définir sa politique de rémunération

XX. La cohérence des systèmes de rémunération avec la stratégie de l'entreprise

XXI. Faire évoluer son système de rémunération par la négociation

XXII. Les 10 préalables au passage à l'individualisation

XXIII. L'explosion des « cafétéria-plan »

XXIV. Tout repose sur des choix éthiques

Annexe : Les facteurs d'évolution de la masse salariale
Index
Bibliographie

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