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Les rémunérations : politiques et systèmes de salaires, intéressement et individualisation, fixation et évolution des rémunérations
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Résumé |
Ce guide, conçu par un professionnel de la fonction personnel, à partir d'un choix des questions qui lui sont le plus souvent posées en qualité de consultant ou d'animateur Francis Lefebvre Formation, est destiné tant au salarié qu'à l'employeur.
Il analyse en détail les systèmes de rémunérations les plus courants et développe leurs évolutions possibles en présentant les innovations les plus récentes et leurs conséquences.
Rédigé en pensant à tous ceux dont le droit n'est pas la spécialité, ce livre offre :
une présentation juridique claire des dispositions légales ;
une visualisation des méthodes de calcul et des solutions nouvelles envisageables ;
les réponses concrètes à plus de 50 questions précises reflétant la majorité des cas particuliers qui peuvent se présenter à vous ;
un index très complet permettant à chacun de trouver la solution aux problèmes les plus spécifiques.
Cet ouvrage n'est pas seulement un outil pratique. Il s'avère particulièrement pertinent pour favoriser et approfondir le dialogue entre les partenaires sociaux. Il présente, en effet, des méthodes dont la mise en œuvre aidera les employeurs et les salariés à se retrouver sur un grand nombre de points concrets afin de définir ensemble une meilleure politique salariale pour l'entreprise.
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Table des matières |
Introduction
Liste des abréviations
Première partie : LES SYSTÈMES DE RÉMUNÉRATION
I. La rémunération est une transaction à 6 facettes
II. Les contraintes légales en matière de rémunération
III. L'équité : principe directeur dans la fixation des rémunérations
IV. Les enquêtes de rémunération
V. Les conditions d'efficacité d'une rémunération personnalisée
VI. L'individualisation ou la personnalisation de la rémunération
VII. Les systèmes et les règles de fixation et d'évolution des salaires en France
Deuxième partie : LES COMPOSANTES DE LA RÉMUNÉRATION EN 5 PARTIES
VIII. La pyramide-inventaire des composantes de la rémunération en 5 parties
IX. La rétribution du poste de travail
X. La rémunération du salarié en tant que personne : « Le salaire promotion »
XI. La rémunération du salarié en tant que membre d'une équipe : « Le salaire collaboration »
XII. La rémunération du salarié en tant que membre de l'entreprise : « Le salaire participation »
XIII. La rémunération du salarié en tant que membre de l'économie nationale : « Le salaire paritaire »
Troisième partie : LES INCITATIONS COLLECTIVES AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE
XIV. La participation des salariés aux résultats de l'entreprise
XV. L'intéressement légal
XVI. Le plan d'épargne d'entreprise
XVII. Les plans d'option sur actions
XVIII. L'actionnariat des salariés et les aides de l'employeur
Quatrième partie : FAIRE ÉVOLUER SON SYSTÈME DE RÉMUNÉRATION
XIX. Comment définir sa politique de rémunération
XX. La cohérence des systèmes de rémunération avec la stratégie de l'entreprise
XXI. Faire évoluer son système de rémunération par la négociation
XXII. Les 10 préalables au passage à l'individualisation
XXIII. L'explosion des « cafétéria-plan »
XXIV. Tout repose sur des choix éthiques
Annexe : Les facteurs d'évolution de la masse salariale
Index
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La presse en parle |
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Forum
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écrit par Vivi le 07/11/2008 :
J'ai déjà consulté ce livre il est très bien fait.
Par contre, pourquoi MAXIMA ne sort pas une nouvelle édition? Celui-ci date de 1993!!!
Répondre à ce message
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