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Reprise - Rachat d'entreprise : les 100 premiers jours

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	Caractéristiques Auteur : Michel Rollin Rubrique : Stratégie 17x25 cm, Br. 200 pages 28.80 € TTC ISBN : 2840014475
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Résumé 30 % des reprises d'entreprises échouent essentiellement du fait d'erreurs commises par le repreneur au cours des six premiers de son entrée en fonction. Ce livre a été écrit pour aider les repreneurs dans la prise opérationnelle de leur nouvelle société lors des 100 premiers jours. Michel Rollin démontre que la transmission d'une entreprise est avant tout une affaire d'hommes et de psychologie, au-delà des dimensions techniques, juridiques et financières. Il met en garde les futurs entrepreneurs sur la complexité et les difficultés managériales et relationnelles de la prise de pouvoir et pour aider concrètement ceux qui ont franchi le pas. Les arguments et propositions qui sont développées dans ce livre s'appuient largement sur l'expérience vécue de nombreux repreneurs. L'observation de la façon dont ils ont géré cette période délicate permet de dégager des principes d'action très utiles pour assurer une transmission satisfaisante. haut de page
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La presse en parle "TRANSMISSION D'ENTREPRISE 100 jours pour réussir une reprise Environ 30% des reprises d'entreprises se terminent par un échec. Les 100 premiers jours sont donc une période cruciale pour prendre en main le destin de l'entreprise et faire en sorte que la greffe fonctionne. Ce livre repose sur de nombreux témoignages de repreneurs de PME : il souligne l'importance des facteurs psychologiques, alors que les pressions sont multiples sur le dirigeant repreneur." La Tribune - 24/02/2006 "Quand on envisage d’acheter une entreprise, on se concentre toujours sur la négociation financière mais bien souvent, on oublie la seconde phase qui est tout aussi essentielle : la prise en mains opérationnelle de la société.(...).Ce livre a été écrit pour aider les repreneurs dans la prise opérationnelle de leur nouvelle société lors des 100 premiers jours. " Repreneur - 27/02/2006 "Demain, la chaîne de télévision de l'emploi, de la formation et des initiatives, a parlé de cet ouvrage." Demain - 15/03/2006 "Michel Rollin dégage des principes d'action et des points de vigilance à considérer avec attention pour franchir avec succès cette phase critique. " Artisans Mag' - 01/04/2006 "(...) Michel Rollin a écrit pour vous ce guide très détaillé de la prise en main pendant les 100 premiers jours. Période délicate où le sans-faute n'existe pas mais où l'euphorie de la conquête se dissipe rapidement. L'ouvrage fourmille de conseils concrets issus des expériences de nombreux repreneurs." Impulser - 01/04/2006 "La période des 100 premiers jours est très importante : le repreneur doit apprendre un nouveau secteur, stabiliser la situation, apaiser les tensions éventuelles, rassurer les parties prenantes, assurer le respect du plan de reprise, mettre au point son projet de développement..." Faire Savoir Faire - 01/04/2006 "L'après-reprise est un virage délicat à négocier humainement, vis-à-vis du cédant mais surtout envers le personnel. Michel Rollin, DG de l'ESC Saint-Etienne et auteur d'un ouvrage sur le sujet, relève les principaux écueils à éviter. /.../" La Tribune - Sandrine L'Herminier - 21/10/2006 ""Ne manquez pas votre entrée" La prise en mains opérationnelle d'une PME est une étape délicate, souvent négligée par le repreneur. Comment s'y préparer ? Les erreurs à ne pas commettre. Explications avec Michel Rollin, DG du Groupe ESC Saint-Etienne, auteur de l'ouvrage "Les 100 premiers jours, comment les réussir ?" publié chez Maxima. /.../" Repreneur - 01/12/2006 "Reprise d'entreprise : le facteur de la réussite. Absorbés par le montage financier et la négociation, les repreneurs d'entreprise sous-estiment souvent les réalités humaines. /.../ Les repreneurs n'ont pas d'accès direct à l'entreprise et à ses salariés avant la reprise effective "mais ils doivent anticiper les problèmes de ressources humaines" affirme Michel Rollin, directeur général de l'ESC de Saint-Etienne et auteur d'un ouvrage sur la reprise d'entreprise. /.../" Les Echos - 26/07/2007 haut de page
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Forum

écrit par Pat le 18/03/2006 :  merci Répondre à ce message

écrit par Tripet le 28/09/2008 :  MON PATRON A VENDU SA SOCIETE ET LE REPRENEUR NE VEUT PAS GARDER LE MEME PERSONNEL ET MENACE DE NOUS VIRER LES UNS APRES LES AUTRES EST CE DANS LA LEGISLATION MERCI DE VOTRE COOPERATION AU FAIT C EST DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION CORDIALEMENT Répondre à ce message

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