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	Caractéristiques Auteur : Fons Trompenaars - Charles Hampden-turner Rubrique : Management 16cm x 24cm 506 pages 49.80 € TTC ISBN : 9782840015109
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Résumé Ouvrage fondateur du management interculturel, l’entreprise multi-culturelle a définitivement tordu le cou à l’idée qu’il puisse exister une seule et unique méthode de management, applicable partout dans le monde et pour toutes les nationalités. En affinant toujours davantage les 7 dimensions de leur modèle d’analyse culturelle – élaboré à partir de plus de 80 000 questionnaires – les auteurs permettent à l’entreprise de déterminer dans quel type d’environnement culturel elle évolue et à ses cadres, dirigeants et responsables des ressources humaines de comprendre et d’adapter en conséquence leur conduite et leur style de management. Cette 3° édition, spécialement rédigée pour les lecteurs francophones, a notamment pour objectif de préciser les composantes d’une « compétence transculturelle » qui va permettre à l’entreprise d’optimiser ses performances et de renforcer les bases de son développement sur l’ensemble de ses marchés. haut de page
Table des matières Introduction à la 3° édition 1. Un regard sur la culture 2. Il n'existe pas 1 "meilleure" méthode d'organisation 3. Ce que culture veut dire 4. Relations et règles 5. Le groupe et l'individu 6. Les sentiments et les relations 7. Jusqu'où s'impliquer ? 8. Les bases d'un statut social 9. Comment gérons-nous le temps ? 10. Quels sont nos rapports avec la nature ? 11. Cultures nationales et cultures d'entreprise ? 12. vers le management international et transnational 13. Crise et contradiction : l'exception française 14. La diversité dans la diversité : des cultures qui changent avec le temps ? 15. Résoudre les dilemnes culturels Annex 1 : Exemples tirés des 16 questions permettant d'apprécier la culture d'entreprise Annexe 2 : La banque de données Trompenaars Annexe 3 : Trompenaars/Hampden-Turner Intercultural Management Group haut de page
La presse en parle "Cette 3° édition du livre de référence sur le management interculturel est spécialement rédigée pour les lecteurs francophones. L'accent est mis sur les composantes d'une "compétence transculturelle" qui va permettre à l'entreprise d'optimiser ses performances et de renforcer son développement sur l'ensemble des marchés. Les auteurs affinent également leur méthode d'analyse culturelle développée dans les précédentes éditions." AFP-Eco - 25/06/2008 "Maxima fait paraître la 3° édition augmentée de "l'entreprise multiculturelle", ouvrage de référence dû à Fons Trompenaars et Charles Hampden-Turner. Sont abordés dans cet ouvrage les limites auxquelles sont confrontées les entreprises souhaitant se développer dans des pays étrangers, ainsi que les avantages et inconvénients des différents modèles de management confrontés aux particularismes culturels de différents pays." Flash Infos - 10/10/2008 "Ce livre de Fons Trompenaars est le grand classique de l'interculturel en management Ouvrage fondateur du management interculturel, l’entreprise multi-culturelle a définitivement tordu le cou à l’idée qu’il puisse exister une seule et unique méthode de management, applicable partout dans le monde et pour toutes les nationalités. Les auteurs, après avoir étudié les entreprises et les comportements dans plus de cinquante pays, explorent les limites culturelles auxquelles est confrontée toute organisation qui désire développer des affaires avec une entreprise d'un autre pays. Ils mettent en évidence quatre grands types de management qui ont chacun leurs avantages; la solution optimale consistant à tirer partie des avantages de chacun des quatres modèles et à créer ainsi une entreprise multiculturelle (ou transnationale) http://www.ufe.org/dernieres-news/livre-lentreprise-multiculturelle" Www.ufe.org - 15/10/2008 "Manager à l'international /.../ « Chaque culture locale se distingue des autres par les solutions spécifiques qu'elle apporte aux problèmes autour de trois thèmes : la relation avec les autres, la relation au temps qui passe et, enfin, celle avec l'environnement », rappelle Fons Trompenaars dans l'ouvrage "L'Entreprise multiculturelle" (éd. Maxima). L'universel contre le particulier, le poids de l'individu contre le groupe, l'expression acceptable des émotions, la primauté donnée aux réalisations contre le statut constituent les catégories de la relation aux autres. Autant de lignes de fracture subtiles, de points de bascule qu'il convient de décoder avant d'animer une équipe, d'engager une négociation avec un client important... Le temps, seconde dimension, n'est pas uniforme : ligne droite et suite d'événements, ou cercle où l'on retrouve le passé, le présent et les possibilités futures. L'exercice de planification et de stratégie ou la revue des investissements n'auront pas les mêmes présupposés. Enfin, la relation à l'environnement selon que le monde l'emporte ou non sur l'individu. L'invention du baladeur par Akio Morita était un moyen de ne pas perturber le monde extérieur, là où, pour un Occidental, il s'agit de ne pas être dérangé par les autres ! /.../ Evelyne Sevin et Philippe Compagnion" L'Express - 05/10/2010 haut de page
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