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Sun tzu : leçons de stratégie appliquée
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Résumé |
Ce livre propose une lecture de "L'art de la guerre" strictement adaptée au domaine de l'entreprise.
Le caractère toujours actuel des intuitions de Sun Tzu est mis en avant par des exemples tirés de l'actualité des entreprises.
Grâce à son découpage en courts chapitres, cet ouvrage met à la portée de tous les managers la sagesse et la pertinence, jamais démenties, des conseils du meilleur stratège de tous les temps.
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Table des matières |
Leçon 1 : votre philosophie de vie compte
Leçon 2 : Connaître son environnement
Leçon 3 : Promouvoir les vertus du leadership
Leçon 4 : Contrôler le jeu
Leçon 5 : Savoir saisir les occasions
Leçon 6 : Apprendre à tromper son public
Leçon 7 : Poser le siège
Leçon 8 : Faire ses calculs
Leçon 9 : Agir rapidement
Leçon 10 : Privilégier l'intégration
Leçon 11 : Choisir ses batailles
Leçon 12 : Appliquée une stratégie totalement dénuée d'émotions
Leçon 13 : Savoir que la taille compte
Leçon 14 : Veiller à ce que son plan soit possible
Leçon 15 : Nommer les bonnes personnes aux bons postes
Leçon 16 : Ne commettre aucune erreur
Leçon 17 : Diviser pour mieux régner
Leçon 18 : Rechercher la force et l'agilité en instaurant des systèmes
Leçon 19 : Prendre des décisions
Leçon 20 : Tirer partir de la force des équipes
Leçon 21 : Tirer parti de l'avantage d'être le premier
Leçon 22 : Aller là où la concurrence n'est pas
Leçon 23 : Dissimuler ses intentions
Leçon 24 : Ne pas reproduire sa stratégie
Leçon 25 : Savoir qu'une stratégie rigide est dangereuse
Leçon 26 : Ne jamais avoir peur d'admettre ses erreurs
Leçon 27 : Récompenser ses employés
Leçon 28 : Communiquer les uns avec les autres
Leçon 29 : Unir
Leçon 30 : Transformer les coups durs en opportunités
Leçon 31 : Eviter les cinq dangers qui guettent le leader
Leçon 32 : Faire preuve d'humimité
Leçon 33 : Mettre un terme aux conciliabules
Leçon 34 : Eviter les excès qui sèment le trouble
Leçon 35 : Ne jamais sous-estimer son adversaire
Leçon 36 : Récompenser et punir à bon escient
Leçon 37 : Manifester de la confiance envers ses employés
Leçon 38 : Inculquer une certaine forme de discipline
Leçon 39 : Considérer ses employés comme ses enfants
Leçon 40 : Ne pas pécher par abus de bonté
Leçon 41 : Veiller au bien-être de ses employés
Leçon 42 : Se placer au pied du mur
Leçon 43 : Prendre conscience des émotions
Leçon 44 : Créer l'unité dans l'adversité
Leçon 45 : Savoir se taire
Leçon 46 : Choisir ses alliés avec soin
Leçon 47 : Savoir que le silence n'est pas toujours d'or
Leçon 48 : Quand l'ennemi montre des signes de faiblesse, viser la jugulaire
Leçon 49 : Se méfier de son ego
Leçon 50 : Procéder à ses propres recherches
Leçon 51 : Reconnaître l'importance de la connaissance
Leçon 52 : Recueillir les informations avec soin
Conclusion
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La presse en parle |
"Il y a quelques décennies déjà que l'Occident s'est penché sur "l'art de la guerre". Le traité de Maître Sun, sorte de Clausewitz mâtiné de Machiavel, est devenu un classique du management, mais ses recommandations sont parfois déconcertantes ("Ne commettre aucune erreur") : d'où l'utilité d'un décryptage. L'auteur a sélectionné 52 pensées sur les 400 que compte l'original chinois (Sun Tzu se répète souvent), qu'il décline et illustre d'exemples tirés de la vie du business."
L'interconsulaire - 01/10/2008
"Ce livre propose une lecture de "L'art de la guerre' strictement adaptée au domaine de l'entreprise. Le caractère toujours actuel des intuitions de Sun Tzu est mis en avant
par des exemples tirés de l'actualité des entreprises. Grâce à son découpage en courts chapitres, cet ouvrage met à la portée de tous les managers la sagesse et la pertinence, jamais démenties, des conseils du meilleur stratège de tous les temps."
Sécurité Privée - 01/05/2010
"Manager selon les préceptes de… Sun Tzu
Et si les enseignements de Sun Tzu, auteur de "L’Art et la guerre", pouvaient s’appliquer au management stratégique ? À défaut de l’affirmer, il n’est pas interdit de s’interroger. Karen McCreadie convoque, elle, Sun Tzu pour des leçons de stratégie appliquée.
/.../"
La Lettre Du Cadre Territorial - 15/04/2012
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Forum
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écrit par Nacim le 30/10/2009 :
bonjours,en fait je ne comprends pas trop comment faire l'analogie entre la leçon 32 de sun tzu et les entreprise ,donc la il parle d'humilité est ce que il existe une strategie ou un terme faisant reference avec ça et qui est utilsé dans le monde des entreprises .merci
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