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C'est moi le chef !
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Résumé |
Disposé d'un pouvoir fort et assuré est l'une des conditions essentielles pour faire du "bon boulot": vous serez d'autant plus efficace avec vos équipes que votre pouvoir sera reconnu et respecté de tous !
Avec ce livre, apprenez à vous situer par rapport au pouvoir et à reconnaître vos aptitudes à l'exercer : statut, compétences, force, ruse, influence, communication, charisme...
Ce guide vous explique comment mieux mettre en oeuvre les compostantes du pouvoir que vous maîtrisez le moins. Il va vous permettre d'être plus assuré dans votre fonction et faire de vous un meilleur chef.
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Table des matières |
Première partie : Le pouvoir - diagnostic
I. Quelle est votre attitude face au pouvoir ?
Deuxième partie : Développez vos capacités à exercer le pouvoir
I. Mieux se servir de son statut
- 1. Affirmez vos droits
- 2. Renforcez le groupe de vos supporters
- 3. développez votre insertion dans les réseaux hiérarchiques ou professionnels
4. Affichez votre statut
II. Mieux se servir de ses compétences
- 1. Compétences techniques et compétences managériales
- 2. Comment développer vos compétences techniques ?
- 3. Comment développer vos compétences managériales
- 4. Montrez vos compétences
III. Mieux se servir de la force
- 1. De quelle force s'agit-il ?
- 2. Les quatre types de force
- 3. Utilisez la force d'expression
- 4. Utilisez la force de cohérence d'une équipe
- 5. Utilisez la force des alliances
- 6. Utilisez la force des principes idéologiques, moraux, légaux et techniques
IV. Mieux se servir de la ruse et de l'influence
- 1. La ruse et l'influence ont mauvaise presse
- 2. Ruse et influence au service de la force
- 3. Osez la ruse !
V. Mieux se servir de la communication
- 1. Les effets de la communication
- 2. Fabriquez du lien et des relations pour renforcer votre pouvoir
- 3. Fabriquez des idées pertinentes concernant le travail et les manières de travailler
- 4. Construire la cohérence des équipes
- 5. Commniquez pour faire connaître vos performances
- 6. Communiquez !
VI. Mieux se servir du charisme et des relations affectives
- 1. Place du charisme et des relations affectives dans le pouvoir du leader
- 2. Favorisez la mobilisation de vos équipes
- 3. Entraînez vos équipes dans l'effort collectif
4. Mettez en oeuvre les ressources non rationnelles du pouvoir
Conclusion
Bibliographie
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La presse en parle |
"Cet ouvrage comprend un test qui permet de comprendre quelles sont ses forces et ses faiblesses dans les relations de pouvoir. Il enseigne aussi comment
affermir son autorité par le charisme, la communication ou encore la ruse."
Commerce Magazine - 01/11/2009
"Après avoir montré dans "Mon chef est un con !" comment utiliser les faiblesses de son chef pour développer des relations d'interdépendance avec lui et dédramatiser ainsi les rapports conflictuels, Alex Mucchielli explique dans son nouveau "guide" comment mieux mettre en oeuvre les composantes du pouvoir que l'on maîtrise le moins."
AFP Economique - 02/10/2009
"Chef ! Oui Chef !
Plus qu'un statut, être chef demande surtout une capacité hors normes à affirmer
son pouvoir. Comment mieux utiliser ses
aptitudes pour mieux diriger ? Comment
developper ses capacites ? Cet ouvrage
très pratique, avec tests, listes d'actions à mettre en oeuvre, méthodes d'entraînement, donne toutes les clefs pour
établir une stratégie pour un pouvoir
reconnu et respecté de tous. Bref, une
méthode opérationnelle pour devenir un
meilleur chef.
Pour équilibrer vos lectures, le même auteur publie chez le mêe editeur « Mon chef est un con» qui peut aussi vous en apprendre beaucoup pour travailler avec un chef difficile. Plus comme vous après lecture du premier opuscule !
L'auteur : Alex Mucchielli, ancien universitaire, dirige une entreprise de
formation à distance spécialisée dans la gestion des ressources humaines et la communication. ll a publié une cinquantaine d'ouvrages en sciences
humaines et sociales."
PSE - Professions Du Sud-Est - 01/01/2010
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