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Rework - Réussir autrement
Rework - réussir autrement
Caractéristiques
Auteur : Jason Fried - David Heinemeier Hansson
Rubrique : Création d'entreprise développement d'entreprise

15 cm x 22,5 cm
238 pages
22.80 € TTC


ISBN : 9782840016601


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Résumé
Fondateurs de 37signals, un éditeur de logiciels qui connaît un fort développement, Jason Fried et David Heinemeier Hansson ont une vison iconoclaste, provocante, percutante et radicalement nouvelle de la création et du développement d'une entreprise. Ils partagent dans ce livre leurs convictions, leurs coups de gueule, leur enthousiasme et les secrets de leur réussite !

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Table des matières
Introduction
1. Tout d'abord
- La nouvelle réalité
2. le déboulonnage
- Ignorez la "dure réalité"
- Apprendre de ses erreurs : une idée surfaite
- Laissez la planification à long terme aux devins
- Pourquoi grossir ?
- Dehors, les bourreaux de travail !
- Pour en finir avec les entrepreneurs
3. Le démarrage
- Distinguez-vous
- Répondez à votre propre besoin
- Passez à l'action
- Pas le temps ? Mauvaise excuse !
- Prenez position
- Si vous le dites, faites-le
- Le financement externe n'est pas le plan B mais le plan Z
- Il vous en faut moins que vous ne le pensez
- Démarrez une entreprise, pas une start-up
- Bâtir pour vendre, c'est bâtir pour échouer
4. La progression
- Bénissez vos contraintes
- Réduisez vos ambitions
- Commencez au coeur de l'entreprise
- Les détails peuvent attendre
- Prendre des décisions fait avancer
- Procédez comme un conservateur de musée
- Ca va mal ? Faites-en moins !
- Concentrez-vous sur ce qui ne changera pas
- C'est le contenu qui compte
- Vendez vos sous-produits
- lancez-vous !
5. La productivité
- Evitez les faux consensus
- Travaillez-vous pour rien ?
- Les interruptions minent la productivité
- Les réunions sont toxiques
- Visez l'efficacité plutôt que l'excellence
- Alimentez la flamme
- Ne jouez pas au héros
- Au dodo !
- Fractionnez vos grands projets
- Les listes interminables ne sont jamais terminées
- Prenez de petites décisions
6. Les concurrents
- Evitez les pâles copies
- Personnalisez vos produits
- Cherchez la bagarre
- Faites-en moins que vos concurrents
- A quoi bon se soucier de ses concurrents ?
7. L'évolution
- Habituez-vous à dire non
- Laissez vos clients être fidèles
- Laissez mûrir vos bonnes idées
- Créez du "bon à la maison"
- Inutile de prendre des notes
8. La publicité et le marketing
- Profitez de l'obscurité
- Bâtissez-vous une audience
- Enseignez
- Faites comme les cuisiniers réputés
- Amenez les gens dans vos coulisses
- Personne n'aime les fleurs en plastique
- Les communiqués de presse sont des pourriels
- Oubliez "Le Monde" et le "Wall Street Journal"
- Ce sont les vendeurs de drogue qui ont raison
- Le marketing n'est pas un service
- Le mythe du succès instantané
9. L'embauche
- Faites-le d'abord vous-même
- N'embauchez que si vous y êtes forcé
- Laissez filer des as
- Comme des étrangers à un cocktail
- Les CV sont ridicules
- Peu importent les années d'expérience
- Ne vous préoccupez pas des diplômes
- Tout le monde au boulot !
- Embauchez des gens autonomes
- Embauchez les meilleures plumes
- Les meilleurs sont partout
- Des employés mis à l'essai
10. La limitation des dégâts
- Annoncez vous-même vos mauvaises nouvelles
- Les avantages de la réponse rapide
- Sachez présenter vos excuses
- Envoyez tout le monde au front
- Respirez par le nez
11. La culture d'entreprise
- On ne crée pas une culture
- Chagez de cap au besoin
- Laissez les stars aux autres
- Faites confiance
- Il est cinq heures, tout le monde dehors !
- Ne cicatrisez pas trop vite
- Communiquez simplement
- Les mots à ne pas utiliser
- Ne dites pas "dès que possible"
Conclusion
- L'inspiration a une date de péremption
Ressources

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La presse en parle
"LA RÉUSSITE VERSION XXIe SIÈCLE
On n'apprend rien de ses erreurs. Virez les accros au travail !
N'écoutez pas les autres (et surtout pas les plus âgés) : ce sont quelques-uns des grands principes de la charte de conduite professionnelle défendue par ce livre, sorte de déclaration
universelle des droits des trentenaires à vivre autrement
l'entreprise. Tous les principes communément admis sur la
création, le développement et la gestion d'une société sont
ici bousculés. Tout y passe, de l'embauche à la pub et au
marketing, de la productivité à la concurrence, des coups durs à la culture d'entreprise. Un style direct, des idées déstabilisantes, un texte inspirant et motivant."
Le Parisien Economie - 08/11/2010

"On n'apprend rien de ses erreurs. Virez les accros au travail ! N'écoutez pas les autres (et surtout pas les plus âges) : ce sont quelques uns des grands principes de la charte de conduite professionnelle défendue par ce livre, sorte de déclaration universelle des droits des trentenaires à vivre autrement
l'entreprise. Tous les principes communément admis sur la création, le développement et la gestion d'une société sont ici bousculés. Tout y passe, de l'embauche à la pub et au marketing, de la productivité à la concurrence, des coups durs à la culture d'entreprise. Un style direct, des idées déstabilisantes, un texte inspirant et motivant."
Le Parisien - 08/11/2010

"Je dois avouer que je lis peu de livres, mais pour ce qui est celui-ci je l’ai dévoré. Et deux fois même. Rework vient de sortir en France, et je ne pouvais pas ne pas en parler.

Immense succès aux Etats-Unis, le best-seller des fondateurs de 37 Signals), Jason Fried et David Heinemeier-Hansson, nous donne une vision différente de la collaboration, du management, de la stratégie d’une entreprise, du travail en général, du dépassement de soi et bien d’autres thèmes. Clichés, a priori et méthodes habituelles sont renversés pour ne garder ce qui est simple et efficace. On apprend également beaucoup de la philosophie et du parcours peu conventionnel des fondateurs de 37signals. Je ne suis pas forcément d’accord sur toutes les idées du livre, mais je les rejoins pour la plupart. Les deux auteurs nous apportent un point de vue différent plein de fraicheur, d’inspiration et bon sens. Simplement brillant.
/.../
http://vandykhamsay.com/2010/11/rework-jason-fried-david-heinemeier-hansson-37signals/"
Http://vandykhamsay.com - 20/11/2010

"Un guide pour entreprendre autrement

REwork, c'est un best-seller aux Etats-Unis qui vient d'être traduit et édité en France par les éditions Maxima. Un livre qui bouscule les idées reçues à la manière américaine : des conseils simples et de bon sens pour "réussir autrement" et gérer différemment une entreprise. Du pragmatisme anglo-saxon comme on l'aime aux Etats-Unis. Un guide illustré écrit par Jason Fried et David Heinemeier-Hansson, jeunes fondateurs et dirigeants de l'éditeur de logiciels 37signals. Les auteurs sont un peu à l'esprit d'entreprise ce que Robert Sutton est au management : des enfants terribles sans foi ni loi qui dynamitent les dogmes établis. En lisant ce livre vous apprendrez pourquoi " les réunions sont toxiques ", comment " en faire moins que ses concurrents " et avec qui embaucher.

L'entreprise, c'est comme un logiciel...
Une vision réjouissante de l'entreprise assimilée à un logiciel : adaptable, en amélioration permanente et surtout, simple d'utilisation. C'est un peu le message des auteurs : faire moins pour créer davantage. Le chapitre sur l'embauche est particulièrement révélateur de leur approche iconoclaste. REwork préconise de ne pas tenir compte des CV, de ne pas se focaliser sur les diplômes ou l'expérience et de n'embaucher que les meilleures plumes "car les gens qui écrivent bien savent bien communiquer. Ils rendent les choses faciles à comprendre. Ils savent se mettre à la place d'autrui". Autant de "qualités inestimables" que n'ont pas les gens qui délèguent : de véritables "poids morts" qui font perdre du temps aux autres en convoquant en permanence des réunions inutiles.

Un livre à mettre entre toutes les mains, en particulier celles des trentenaires qui veulent vivre autrement leur conception du travail.

http://redaction.blog.regionsjob.com/index.php/post/2010/12/14/REwork%2C-un-guide-pour-entreprendre-autrement"
Www.regionsjob.com - 14/12/2010

"A lire et surtout à partager avec les collègues afin que ces "bonnes pratiques" puissent essaimer dans l'entreprise pour que l'idéalisme se transforme en réalité! Tout est bon pour expliquer la méthode 37Signals, du pétrolier Exxon à la sandwicherie du coin, et ces exemples permettent de sortir d’une vision de l’entreprise au pays des Bisounours, les fondamentaux étant rappelés aussi souvent que nécessaire : travailler, gagner de l’argent (et non emprunter), ne pas chercher à grandir trop vite… et ne pas copier vos concurrents. Par contre, chaque point abordé est plein de sens et permet de faire un pas vers un comportement plus rationnel et plus efficace.
/.../"
Deficreation.com - 24/11/2010

"A vouloir bien faire, on peut rapidement en faire trop. Nombreux sont les élevés zélés qui ne comptent pas leurs heures de travail, au risque qu'elles deviennent contreproductives. "Quand on ne fait que travailler, la capacité de jugement s'altère, les valeurs et la capacité
décisionnelle sont faussées", écrivent Jason Fried et David Heinemeier Hansson, deux entrepreneurs américains, dans leur ouvrage "Rework réussir autrement", paru aux éditions Maxima. "On n'est plus en mesure de décider ce qui mérite ou
non un effort supplémentaire. On est vidé, tout simplement".
/.../"
Le Journal Du Net - 15/03/2011

"Dans leur ouvrage "Rework, reussir autrement", les auteurs Jason Fried et David Heinemeier Hansson, expliquent comment ils ont réussi à monter une entreprise qui marche, sans forcément suivre à la lettre le management d'une PME classique. Leur vision décalée, percutante voire parfois provocante, va à l'encontre des idées reçues. Selon eux, mieux vaut en faire moins que la concurrence pour la combattre, limiter
au maximum les réunions et surtout virer de vos équipes les accros du travail. Ils bossent trop sans être plus efficaces."
L'expression.com - 01/01/2011

""Rework : réussir autrement", un mode de management alternatif existe

Virer les accrocs au travail, éviter les réunion... Dans leur ouvrage, "Rework : réussir autrement", paru aux éditions Maxima, Jason Fried et David Heinemeier Hansson, jeunes fondateurs de 37signals, un éditeur de logiciels, tordent le coup aux idées reçues qui font la loi dans le monde de l'entreprise.

Un dossier réalisé par Nicolas JAIMES, Journal du Net, Publié le 07/02/2011

http://www.journaldunet.com/management/direction-generale/rework-reussir-autrement/"
Le Journal Du Net - 07/02/2011

"Les bourreaux de travail, une épine dans le pied des entreprises ?

Ils sont souvent montrés en exemple dans les entreprises. Ils, ce sont les salariés qui ne comptent pas leurs heures. Ceux
qui finissent tard le soir et arrivent tôt le matin. Une qualité rassurante pour nombre de chefs d'entreprise. Dans leur ouvrage ''Rework reussir autrement", qui vient d'être traduit en français chez Maxima, Jason Fried et David Hememeier Hansson, fondateurs et dirigeants de l'éditeur de logiciels
37signals, les appellent 'les bourreaux de travail". Sauf que les deux entrepreneurs estiment que « cette attitude est non seulement inutile mais idiote. Travailler plus ne signifie pas être plus dévoué ou plus productif. Travailler plus veut seulement dire travailler plus ».
Tout d'abord, cette attitude favorise le "présentéisme'' de certains salariés. Ils se sentent coupables de travailler "normalement" et vont rester à leur bureau, même quand ils n'ont plus rien à faire. En outre, les salariés qui travaillent tout le temps sont fatigués et n'ont plus de recul sur ce qu ils
font. Ils ne mesurent plus quelle tâche nécessite, ou non, un effort supplémentaire. Ils sont aussi amenés à faire des erreurs par épuisement. C'est pour cette raison que David Hememeier Hansson estime « qu'un chef d'entreprise doit toujours prendre la peine de comprendre pourquoi ses salariés font des journées à rallonge ». Est-ce parce qu'ils sont constamment interrompus dans leur travail ? Ou bien parce qu'ils veulent impressionner leur manager ? « Dans les deux cas, ce ne sont pas de bonnes raisons et il faut trouver
un moyen de changer la situation » explique-t-il."
Chef D'entreprise Magazine - 01/04/2011

"Vous croyez avoir dejà tout lu sur la création d'entreprise ?
Détrompez-vous ! "Rework - Réussir autrement" va changer
votre vision de l'entrepreneuriat. Oubliez tous les principes
communément admis sur le développement et la gestion de
société, voici venu le temps de reconsidérer votre vision. Avec
un discours pragmatique et une force de conviction sans pareille, les deux auteurs vous donnent leur vision des étapes de la création d'entreprise. Agrémenté d'illustrations et d'arguments qui font mouche, ce livre est un vrai ovni dans la sphère de l'aide au développement entrepreneurial. Ne vous laissez cependant pas intimider par l'aspect revanchard de cet ouvrage, car sous ses airs, "Rework" est une véritable source de conseils.
Notre avis : Véritable reflet de notre époque, l'ouvrage de
Jason Fried et David Hememeier Hansson est le reflet de nos
modes de vie qui changent et de notre vision du monde du travail qui évolue. Alors, si vous souhaitez vous lancer dans l'aventure entrepreneuriale façon XXIe siècle, ce livre sera le vôtre."
Le Nouvel Entrepreneur - 01/04/2011

"30 idées simples pour repenser l'entreprise
/.../
« IL EST TEMPS DE REPENSER LE TRAVAIL»

Jason Fried et David Heinemeier Hansson sont deux jeunes entrepreneurs américains qui dirigent une société d'édition de logiciels baptisée « 37signals ». En 2010, ils ont publié
un livre intitulé "Rework", où ils formulent une centaine de propositions allant à l'encontre des idées reçues sur la création et le développement d'une entreprise. Best-seller
aux Etats-Unis, Rework a récemment été traduit et publié en français par les éditions Maxima. Parmi toutes les idées des auteurs pour réinventer le travail, nous en avons sélectionné trois.
1 - Embaucher dans le monde entier
« Ne pas engager les personnes qui seraient les meilleures pour vous simplement parce qu'elles vivent dans une autre région ou un autre pays serait insensé à une époque où la technologie permet de rassembler facilement tout le monde en ligne. »
2 - Faire confiance aux salariés
« Quand on traite les gens comme des enfants, ils travaillent comme des enfants. Les entreprises où les employés doivent
demander la permission avant d'entreprendre quoi que ce soit engendrent une culture de décérébrés. »
3 - Mettre ses salariés dehors à 17 heures
« II ne vous faut pas plus d'heures de travail, mais des heures de travail plus productives. Les personnes qui ont une vie privée remplie travaillent plus efficacement. Elles s'acquittent de leurs tâches durant les heures de bureau pour pouvoir se libérer ensuite. »
• N. M."
L'entreprise - 01/05/2011

"Un diaporama de laurent Cazals très réjouissant à partir du livre REWORK :
http://cazals.fr/rework/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rework"
Http://cazals.fr - 10/10/2011

"Fondateurs de 37signals, un éditeur de logiciels en plein développement, Jason Fried et David Heinemeier Hansson ont une vison nouvelle de la création et du développement d'une entreprise. Ils partagent dans ce livre leurs convictions, leurs coups de gueule, leur enthousiasme et les secrets de leur réussite.
Destiné aux entrepreneurs, aux auto-entrepreneurs comme aux patrons ou aux salariés, Rework incite à penser différemment la gestion de l'entreprise. Lire cet ouvrage c'est se donner de nouvelles clés pour réussir le démarrage de son entreprise, son développement et l'implantation d'une véritable culture.
Créer son entreprise, développer une start-up, dynamiser son activité d’auto-entrepreneur : tous les codes ont changé, voici peut-être les nouvelles clés de la réussite. De quoi vivre en tout
cas une autre expérience entreprenariale, mettre en place une nouvelle conception du travail et éviter certains comportements préjudiciables à la bonne santé de l'entreprise.
Reporter des décisions, c'est laisser les problèmes s'empiler. Osez trancher. Evitez les consensus, ne cherchez pas à créer une culture d'entreprise, mettez les candidats à l'essai, laisser mûrir vos idées et vos clients devenir fidèles...
Réduisez vos ambitions, ne vous préoccupez pas trop tôt des détails, ne cherchez pas à tout prix un financement extérieur, ne privilégiez pas les bourreaux de travail, ne cherchez pas à
grossir absolument...
Autant de conseils donnés par les auteurs.

http://www.lavienumerique.com/articles/134625/rework-reussir-autrement.html"
Lavienumerique.com - 07/08/2012

"DOSSIER ENTREPRENDRE
/.../
RÉINVENTER LE TRAVAIL
Pour lutter contre la plupart des formes de scléroses, un certain nombre d'idées simples ont déjà été mises en oeuvre par des entreprises pionnières au sein desquelles l'individu est redevenu prioritaire en occupant le devant de la scène entrepreneuriale. Deux jeunes entrepreneurs américains, Jason Fried et David Heinemeier Hansson, ont d'ailleurs publié un livre en 2010 intitulé "Rework" (Ed. Maxima) dans lequel ils proposent des idées de bon sens afin de réinventer
le monde du travail. 3 idées parmi les plus pertinentes :

• Faire confiance aux salariés : « Quand on traite les gens comme des enfants, ils travaillent comme des enfants. Les entreprises où les employés doivent demander la permission avant d'entreprendre quoi que ce soit engendrent une
culture de décérébrés.»

• Mettre ses salariés à la porte à 17 heures : « II ne faut pas plus d'heures de travail mais des heures de travail plus productives. Les personnes qui ont une vie privée remplie travaillent plus efficacement. Elles s'acquittent de leurs tâches
durant les heures de bureau pour pouvoir se libérer ensuite.»

• Embaucher dans le monde entier : « Ne pas engager les personnes qui seraient les meilleures simplement parce qu'elles vivent dans une autre région, ou un autre pays, serait insensé à une époque où la technologie permet de rassembler facilement tout le monde en ligne.»

/.../"
Journal Des Professionnels - 01/11/2012

"La rentrée littéraire des femmes au top

Nora Esnault, Dircetrice associée d'ACTIV'COUTURE et fondatrice du PRIX DE L'ENTREPRENEURE
/.../
Q. : Votre livre de chevet de la rentrée ?
R. : L'ouvrage "Rework" de Jason Fried et David Heinemeier (Maxima), best seller américain qui m'a été offert au printemps dernier et qui me suit depuis. Je recommande ce livre pour tous les bons conseils qui prennent le contre pied des idées préconçues sur les méthodes de développement du business.
Plus simplement, cet ouvrage revient sur des basiques efficaces et plein de bon sens pour vous aider a vous recentrer sur vos intérêts, votre business, vos projets professionnels quels qu'ils soient de façon très concrète. A mettre entre toutes les mains !
/.../"
L On Top - 01/10/2012

"Le livre à lire avant de voyager.
C est plutôt un livre a lire avant de monter sa boîte : Rework de Jason Fried & David Hememeier Hansson. Un des meilleurs livres de management que tout entrepreneur doit lire avant de se lancer."
L'echo Touristique - 09/01/2014


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