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Clausewitz : leçons de tactique et de stratégie pour réussir dans l'entreprise du xxi° siècle

	Caractéristiques Auteur : Andrew Holmes Rubrique : Développement personnel 12cm x 22cm 230 pages 18.50 € TTC ISBN : 9782840016687
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Résumé Soldat et théoricien de la guerre du début du XIX° siècle, Carl von Clausewitz est l'auteur de l'un des livres les plus importants jamais publiés dans le domaine de la stratégie: "De la guerre". Avec ce livre, découvrez les idées de Clausewitz appliquées à l'univers professionnel et à la société contemporaine. Ses théories vous donneront des arguments pour comprendre : - pourquoi le commerce, comme la guerre, n'est ni un art ni une science; - comment faire de votre entreprise une forteresse imprenable; - l'importance d'un commandement fort; - les mérites et les limites d'une attitude sans merci; - et toutes les raisons pour délaisser votre smartphone... et ouvrir de véritables "lignes de communication". haut de page
Table des matières Introduction 1. La guerre en tant qu’interaction humaine 2. Les connaissances nécessaires pour faire la guerre sont très simples 3. Il faut étudier la théorie, pas la doctrine 4. Les leçons de l’histoire 5. La guerre n’est jamais un acte isolé 6. Les effets de la politique sur les objectifs militaires 7. Du caractère des guerres modernes 8. L’inspection générale 9. Les relations entre les différentes parties d’un tout 10. L’ordre de bataille 11. Le soutien opérationnel 12. Les lignes de communication 13. L’entretien et les approvisionnements 14. De la méthode et de la constance 15. Le terrain 16. Les forteresses 17. Le cantonnement 18. Les principes moraux 19. Le génie militaire 20. La soif de gloire et d’honneur 21. Le danger 22. L’audace 23. La persévérance 24. La ruse 25. La surprise 26. Les vertus militaires de l’armée 27. Autres facteurs émotionnels 28. La nature des batailles d’aujourd’hui 29. Entente des adversaires pour le combat 30. Avant-garde et postes avancés 31. L’utilisation opérationnelle des éclaireurs 32. La concentration des forces dans l’espace 33. La concentration des forces dans le temps 34. Les renforts stratégiques 35. L’usage maximal de la force 36. La force relative 37. La supériorité numérique 38. Tension et repos : la Loi de la dynamique 39. les plans de bataille 40. L’analyse critique 41. La friction en temps de guerre 42. Le renseignement en temps de guerre 43. La décision d’engager la bataille 44. La durée de l’engagement 45. Les effets de la victoire 46. Les moyens stratégiques d’exploiter une victoire 47. La maîtrise des sommets 48. La clé du pays 49. Différents types de résistance 50. La défense stratégique 51. Battre en retraite après une défaite 52. Battre en retraite à l’intérieur de son pays haut de page
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