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Confucius - 18 leçons pour réconcilier éthique et performance
Confucius - 18 leçons pour réconcilier éthique et performance
Caractéristiques
Auteur : Gérard Lelarge
Rubrique : Développement personnel

12 cm x 22 cm
224 pages
18.50 € TTC


ISBN : 9782840016670


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Résumé
Confucius a énoncé, il y a près de 2 500 ans, quelques-uns des principes essentiels qui guident toujours nos comportements. Si leur universalité explique cette extraordinaire longévité, deux d'entre eux nous sont aujourd'hui particulièrement familiers, tout spécialement dans le monde professionnel où ils sont plus souvent opposés qu'associés : le besoin d'efficacité et le respect d'autrui.
En s'appuyant sur les oeuvres de "Maître Kong", Gérard Lelarge nous explique à travers une centaine de conseils pratiques et de nombreux exemples, comment tout un chacun peut tirer des enseignements de Confucius pour réconcilier éthique et performance.
En fait, la lecture de Confucius montre que rien n'oppose ces deux principes mais que, bien au contraire, leur association réfléchie permet de développer, chez soi comme chez les autres, des comportements à la fois humainement respectables et économiquement efficaces.
"Bien faire en faisant le bien", tel est l'objectif que Confucius, à travers ce livre stimulant, nous invite à atteindre.

haut de page

Table des matières
Introduction

Leçon 1 : Respecter l'autre et se conduire en "homme de bien"
Leçon 2 : "Penser droit" et être bienveillant
Leçon 3 : Oser être sévère
Leçon 4 : Viser l'harmonie et la "vertu suprême"
Leçon 5 : Donner l'exemple
Leçon 6 : Accepter de se remettre en cause et chercher à progresser
Leçon 7 : User de charisme
Leçon 8 : Agir avec opiniâtreté et détermination
Leçon 9 : Exiger beaucoup de soi-même
Leçon 10 : Exiger beaucoup des autres
Leçon 11 : Toujours apprendre
Leçon 12 : Accepter d'apprendre des autres
Leçon 13 : Enseigner et faire progresser
Leçon 14 : Respecter "les règles et les rites"
Leçon 15 : Connaître les autres
Leçon 16 : Détecter des hommes de talent
Leçon 17 : Faire confiance
Leçon 18 : Réfléchir avant d'agir !

Conclusion
Notes
Bibliographie

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La presse en parle
"Confucius en chinois Kongzi ou « Maître Kong » (vers 551-479 avant J -C) est un lettré et homme politique dont la philosophie est à la base de la doctrine chinoise de gouvernement depuis plus de deux millénaires.
Confucius a énoncé il y a près de 2 500 ans quelques uns des principes essentiels qui guident toujours nos comportements. Si leur universalité explique cette extraordinaire longévité, deux d'entre eux nous sont
aujourd'hui particulièrement familiers, tout spécialement dans le monde professionnel où ils sont plus souvent opposés qu'associés : le besoin d'efficacité et le respect dautrui.
En sappuyant sur les oeuvres du « Maître », Gérard Lelarge nous explique à travers une centaine de conseils pratiques et de nombreux exemples comment tout un chacun peut tirer profil des enseignements de Confucius pour réconcilier ethique et performance. En fait, la lecture de Confucius
montre que rien n'oppose ces deux principes mais que bien au contraire leur association réfléchie permet de développer chez soi comme chez les autres des comportements à la fois humainement respectables et économiquement efficaces.
« Bien faire en faisant le Bien », tel est l'objectif que Confucius nous invite à atteindre à travers ce livre stimulant.
Gerard LELARGE a été responsable des Ressources Humaines dans un groupe international. ll enseigne le management et les Ressources Humaines en 3° cycle à l'université et dans diverses structures d enseignement supérieur. Auteur dune quinzaine d'ouvrages, il conçoit et anime des seminaires
pour cadres et dirigeants et il dirige une structure de conseil aux entreprises."
Revue RH - Ressources Humaines Et Management - 01/04/2011

"en ces temps où la recherche de performance bafoue régulièrement l'éthique, cet ouvrage vient à point nommé. Par ces chapitres thématiques présentés sous forme de leçons, il contribue à apporter une bouffée d'oxygène à ces
patrons sprinters de 100 mètres parfois dopés ou encore
quelques repères à ceux plus vertueux qui, à l'image des
marathoniens, cherchent à aligner une contribution durable
avec la durée de vie de leur entreprise.
L'auteur bénéficie d'une double expérience d'enseignant et de praticien qui l'amène à combiner harmonieusement
réflexions inspirées de Confucius et nombreux exemples issus de ces contacts et accompagnements de dirigeants qui ont marqué de nombreuses entreprises ou groupes.
Ce livre est une source d'inspiration pour un modèle de
comportement indissociable d'une nouvelle gouvernance qui reste à inventer. II fait partie de ces ouvrages qu'il est bon d'avoir à portée de la main lorsqu'il convient de prendre des décisions majeures : réorganisation, recrutement, recherche ou perte de repère face aux turbulences des marchés et à leurs exigences.
François-Xavier Simon"
Echanges - 01/08/2011

"Cent conseils pratiques et de nombreux exemples pour montrer comment associer besoin d'efficacité et respect d'autrui, deux principes énoncés il y a déjà 2 500 ans par Confucius. "Bien faire en faisant le bien", voilà l'objectif essentiel de ce livre stimulant."
PME Magazine - 01/06/2011

"RÉCONCILIER ÉTHIQUE ET PERFORMANCE
Confucius a énoncé il y a 2 500 ans quelques principes essentiels de vie. Parmi eux, le besoin d'efficacité et le
respect d'autrui sont particulièrement importants dans le monde de l'entreprise où pourtant ils ne vont pas souvent de soi. Gérard Lelarge, ancien responsable des ressources
humaines, qui enseigne aujourd'hui le management et les ressources humaines, s'appuie sur l'oeuvre du maître chinois pour donner une centaine de conseils pratiques et de
nombreux exemples. L'occasion pour tous de tirer des leçons des enseignements de Confucius et réconcilier aujourd'hui ethique et performance au sein des entreprises.
Notre avis : Un livre dense avec des conseils directement utilisables au quotidien dans son environnement
professionnel. On apprécie les recommandations très actuelles
de l'auteur qui pourtant illustrent des propos énoncés il y a deux
millénaires."
Vente Directe Magazine - 01/12/2011


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