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Israel - La nation start up

	Caractéristiques Auteur : Dan Senor - Saul Singer Rubrique : Enquêtes, essais, romans 16cm x 24cm 366 pages 24.80 € TTC ISBN : 9782840016977
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Résumé Comment se fait-il qu’Israël – un pays d’à peine plus de 7 millions d’habitants, fondé il y a 60 ans, constamment en guerre depuis et ne disposant d’aucune ressource naturelle – soit à l’origine de la création et du développement de davantage d’entreprises de haute technologie que des pays plus importants, plus anciens et qui vivent en paix comme le Japon, la Chine, l’Inde, la Corée du sud, le Canada, le Royaume-Uni ou la France ? A partir de très nombreux exemples de chefs d’entreprises et d’investisseurs israéliens parmi les plus proéminents, Dan Senor et Saul Singer expliquent pourquoi et comment Israël a développé une combinaison unique d’obstination et de résilience qui peut expliquer ses succès économiques. Comme le montrent les auteurs, Israël n’est pas « seulement un pays » mais un état d’esprit. Depuis la fondation de l’état d’Israël et à travers ses choix politiques et industriels, c’est la spontanéité, la détermination et la prise de risques qui caractérisent l’histoire du pays. Sur le plan culturel et géopolitique, Senor et Singer expliquent comment l’histoire d’Israël, sa politique d’intégration des immigrants, ses ressources en Recherche et Développement et le recours à la conscription ont été des facteurs clés du développement économique du pays, et de quelles menaces ce modèle doit se prémunir. La littérature sur le Moyen Orient est très abondante mais, étonnamment, elle ne permettait pas, jusqu’à la publication de ce livre, de comprendre en quoi l’histoire, la stratégie et la politique sont à l’origine de la croissance économique d’Israël. Au moment où la plupart des pays capitalistes s’interrogent sur de possibles nouveaux ressorts de croissance, il était particulièrement opportun de s’intéresser à ce petit pays remarquable de dynamisme pour y chercher quelques éléments de réponse… haut de page
Table des matières Avertissement Introduction Partie I : La petite nation qui en voulait 1. La persévérance 2. Des entrepreneurs combattants Partie II : Instiller une culture d'innovation 3. Les gens du Livre 4. Harvard, Princeton et Yale 5. Là où l'ordre et le chaos se rencontrent Partie III : Prémices 6. Une politique industrielle efficace 7. Immigration, le défi des types de Google 8. La diaspora, voleurs d'avions 9. Le test de Buffett 10. Yosma, l'entrepreneur Partie IV : Un pays motivé 11. Trahison et opportunité 12. Des nez de missiles aux geysers 13. Le dilemne du cheikh 14. Ce qui menace le miracle économique israélien Conclusion : des cultivateurs de haute technologie Remerciements Notes Bibliographie Index haut de page
La presse en parle "ISRAELVALLEY ENTREPRENEURSHIP - INTERVIEW A TEL-AVIV DE YAÏR SHAMIR (EX-PRESIDENT DE IAI ET CATALYST LTD TEMOIGNAGE – Israël, pays des start-ups innovantes, « un paradis pour les enfants ». Le témoignage d'une rencontre avec l'homme d'affaires Yair Shamir. C'est toujours avec un intérêt marqué pour le modèle économique israélien que je me suis interrogé en ce début d'année s'il pourrait servir d'exemple pour les pays européens. /.../ L'entretien commencé, une série de questions porta sur l'existence d'un modèle qui rendrait Israël si novateur et entrepreneurial, et dont l'explication la plus développée à ce jour réside dans le livre Start-up Nation de Dan Senor et Saul Singer (livre paru en 2009 et qui vient enfin d'être traduit en Français aux éditions Maxima , "Israël une Nation Start-up"). La réponse de Yair Shamir relative à cette thématique est très claire. Il faut tout d'abord comprendre ce qu'est véritablement Israël. Pour lui, il ne s'agit pas uniquement d'une nation Start-up, d'un modèle. Le succès d'Israël réside dans l'atmosphère ouverte de la société qu'il a su créer, qu'il qualifie de « paradis pour les enfants ». Cela a certes de quoi surprendre, mais nous parvenons très vite à être séduits par cette idée. En bref, la recette magique ayant permis de développer un tel environnement propice à l'innovation et l'entrepreneuriat, viendrait de la mentalité israélienne et ceci dès le plus jeune âge. /.../ Fabien Risterucci http://www.argus-medias.com/affcoupures/SID/5ac77496238e64ac61f8a9dc043f572b/3f16e92dac1d902b637de04fab41700b/50000000007709692-1/2011-09-26~5692@ISRAELVALLEY_HEROKU_COM.pdf" Israelvalley.heroku.com - 23/09/2011 "Le titre même semble connu. Israël, la nation start-up … la nation du high-tech, Israël connaît plus de start-up que la Silicon valley de la baie de San Francisco. Tous ces énoncés font la fierté des Israéliens. Et pourtant, nous disent Dan Senor et Saul Singer ― dont le livre édité pour la première fois en 2009, vient de sortir en français ―, aucun livre ne s’était encore focalisé sur le sujet. Plus encore nous disent les auteurs, nul n’était capable de dire pourquoi Israël a développé le pôle d’innovation technologique le plus important et performant au monde. "Comment se fait-il, nous disent-ils, qu’un pays d’à peine plus de 7 millions d’habitants, fondé il y a 60 ans, constamment en guerre depuis, soit à l’origine de la création et du développement de davantage d’entreprises de haute technologie que des pays plus importants, plus anciens, et qui vivent en paix ?" C’est la question à laquelle les deux auteurs américains, l’un vit à New York, l’autre à Jérusalem, tentent de répondre. Les approches sociologiques fonctionnalistes, institutionnelles et conjoncturelles ― la conscription, l’absence de ressources premières, la menace de guerre ― sont un début d’explication, mais elles ne leur suffisent pas. D’autres pays présentent les mêmes caractéristiques, et ne développent pas autant d’entreprises de haute technologie, y compris parmi les "dragons" asiatiques. A ces approches sociologiques, les auteurs ajoutent un regard à la fois culturaliste et individualiste. Senor et Singer multiplie les exemples d’investisseurs, de chefs d’entreprises, de créateurs, de start-up, et donnent une explication culturelle à ce phénomène. Selon eux, si Better place, Intel, Israel Aircraft Industries, Nice Systems, Compugen ou bien d’autres sociétés sont nées ou fortement implantées en Israël, ce n’est pas qu’une question institutionnelle et conjoncturelle, c’est avant tout une question culturelle. Peuple du livre, culture talmudique de contestation, chutzpah*, culture hyperdémocratique, et même un piston qui ne dit pas son nom sont les recettes de l’innovation israélienne et de la création d’une "nation d’entrepreneurs". Par son regard admiratif le livre a l’avantage d’aborder sous un œil positif certaines caractéristiques de l’Israélien qui pourraient à d’autres moments être perçus comme de graves défauts : l’absence de discipline et la relativisation extrême de la hiérarchie (y compris dans l’armée), le fait que "tout le monde connaît tout le monde" et même la situation permanente de menace sur la sécurité du pays. Parce que les Israéliens sont entourés d’ennemis qui ne leur permettent pas de prendre leur voiture pour faire librement des milliers de kilomètres, ils créent des outils de transports virtuels (pour les téléphones, ou internet) ; parce que les Israéliens sont constamment menacés, ils ne permettent pas un mauvais commandant, ou un mauvais professeur, et se plaignent s’il le faut sans respect pour la hiérarchie. Ces aspects culturels dont chaque Israélien pourra donner des exemples (mais aussi des contre-exemples, c’est le défaut d’une approche culturaliste générale) participent selon les auteurs à la réussite technologique israélienne. Dan Senor et Saul Singer ont écrit un excellent livre de vulgarisation du secteur des start-up israéliennes. En privilégiant les parcours d’investisseurs, d’entrepreneurs et des start-up elles-mêmes, en insistant sur les histoires personnelles plutôt que sur l’argumentation, ils permettent au grand public d’apprécier l’ouvrage avec divertissement. Un lecteur qui ne connaît pas Israël découvrira ces traits de caractère avec intérêt et amusement, un autochtone israélien, plus familier de cette culture, devrait s’amuser encore plus en parcourant toutes ces histoires. On ne peut regretter que quelques éléments : l’ouvrage est peu long sur la fin, et surtout, la critique de l’économie israélienne dans sa globalité semble trop minime, due à l’approche de départ (l’étude d’Israël comme nation start-up). Les auteurs rappellent un certain nombre de données : Israël se place en première position en investissements en capital-risque par habitant (devant les Etats-Unis), Israël a le plus de sociétés classées au NASDAQ après les Etats-Unis, et Israël a le plus de dépenses en R&D civiles, Israël est la nation start-up, ça ne fait aucun doute. Mais on peut se poser quelques questions auxquelles les auteurs, qui ne rentrent pas dans une explication économique globale, ne répondent pas suffisamment : sur le rachat des start-up et leurs conséquences sur l’emploi à long terme, ou encore sur le succès des autres pays à forte croissance (Taïwan, Singapour, Corée du sud) qui n’ont pourtant pas autant de start-up, sur le manque d’infrastructures comparé à des pays plus riches, en Europe notamment ? On ne peut pas tout avoir en un seul livre. On peut déjà se réjouir en lisant le récit des succès racontés par les auteurs, et la thèse culturelle qui les explique. Un livre plaisant, par moments amusant, et souvent passionnant. *Les auteurs définissent la chutzpah ainsi : "culot, courage effronté, présomption accompagnée d’une arrogance telle qu’aucun mot dans aucune autre langue ne peut lui faire justice". Reproduction autorisée avec les mentions suivantes et le lien vers cet article : © Misha Uzan pour http://un-echo-israel.net et http://mishauzan.com" Un écho D'Israël - 09/10/2011 "ENQUÊTE Comment un pays d'à peine plus de sept millions d'habitants, fondé il y a soixante ans, constamment en guerre et ne disposant d'aucunes ressources naturelles, peut-il compter le plus grand nombre de start up au kilomètre carré ? Pour les auteurs de cette enquête publiée par Maxima, c'est parce qu'il y règne un état d'esprit favorable à l'innovation." 01 Business & Technologies - 03/11/2011 "« ISRAËL EST UNE START-UP » Interview de Saul Singer Dans un secteur high-tech en pleine expansion, Israël s'est imposé comme un acteur majeur. Ses capacités d'innovation en ont fait le second pays le plus représenté au Nasdaq, le marché américain des nouvelles technologies - avec 60 entreprises sur 2 784 -, après les Etatsunis. Avec 500 start-up créées par an, contre 700 pour l'ensemble de l'Europe, Israël en regroupe plus que n'importe quel pays, derrière les Etats-Unis. Coauteur du livre "Israël, la nation start-up", le journaliste israélo-américain Saul Singer fait un parallèle entre la situation historique et géopolitique d'Israël et son dynamisme. Q. - Quelle est l'importance du secteur high-tech en Israël ? R. - Elle est énorme. Des entreprises telles Microsoft, Google, Intel ont installé des divisions de recherche et développement dans le pays. Apple y a ouvert son premier centre en dehors des Etats-Unis. Et il y a les grosses sociétés israéliennes, comme Check Point, qui a inventé le firewall. Et des milliers de start-up existent dans tous les domaines : applications médicales, biotechnologies, Internet, nanotechnologies. Au Mobile congress de Barcelone, le plus grand salon de téléphonie, Israël avait en 2011 la délégation la plus importante avec 50 sociétés. Q. - Pourquoi parlez-vous de « nation start-up » ? R. - Ce type d'entreprises repose sur deux ingrédients : un objectif fort et le fait de prendre des risques. Israël lui-même est une start-up, car il réunit ces deux choses. Ayant dû gérer le fait d'être un petit pays avec peu de ressources dans un environnement difficile, il a développé une énergie créative. Etre un pays d'immigrants a aussi aidé. Ce sont des gens qui, à un moment, ont pris des risques pour tout quitter et recommencer de zéro. Q. - En quoi l'armée a-t-elle joué un rôle, comme vous l'expliquez ? R. - En Israël, tout le monde a fait son service militaire et toute la société tourne autour de l'armée. Les Israéliens ont ainsi appris ce qu'est une mission, à aller jusqu'au bout d'un engagement. Cela apprend le leadership, l'esprit d'équipe et à se sacrifier pour quelque chose de plus grand que soi." Direct Matin - 17/01/2012 "Avec un peu plus de sept millions d'habitants, Israël compte plus de deux fois plus de sociétés cotées au Nasdaq que la Chine, l'Allemagne, la France, la Corée, l'Inde, Singapour, le Royaume-Uni, l'Irlande et la Japon réunis. Ses investissements en capital-risque par habitant sont deux fois plus élevés qu'aux Etats-Unis, trente fois plus qu'en Europe, quatre-vingts fois plus qu'en Chine ou trois cent cinquante fois plus qu'en Inde, soit la densité la plus élevée de start-up du monde. De nombreuses grandes entreprises technologiques y installent des centres de recherche, comme Intel, qui s'y est établi en 1978. Les deux auteurs expliquent ce phénomène par divers facteurs. Le service militaire obligatoire, qui permet aux citoyens de se constituer des réseaux solides et d'apprendre à fonctionner sous pression, à improviser et à effectuer des choix difficiles. Le niveau élevé des dépenses militaires a donné naissance à de nombreuses sociétés technologiques. La culture israélienne, individualiste et très égalitaire, encourage à contredire ses supérieurs sans aucun complexe et tolère volontiers l'échec. La forte proportion d'immigrants les poussent généralement à se dépasser pour s'intégrer. La législation est très favorable au capital-risque et aux institutions d'enseignement de très haute qualité. Tous ces facteurs ont contribué à créer un écosystème favorable à l'innovation technologique. Mais il y a également des revers : une grande exposition aux retournements de conjoncture dans les nouvelles technologies et une grande dépendance aux exportations. En outre, les craintes liées à la situation politique font fuir de nombreux cerveaux. Les auteurs passent en revue ces différents facteurs de manière vivante et facile à lire, en alternant explications et exemples. Leur analyse est cependant parfois superficielle et empreinte d'un libéralisme très idéologique. Enfin, comme l'ont montré les récents mouvements sociaux, être le pays le plus en pointe dans les nouvelles technologies ne suffit pas à assurer le bien-être de la population." Entreprise Romande - 03/02/2012 haut de page
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