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Ressources humaines - outils et méthodes de management des rh

Ressources humaines - Outils et méthodes de management des rh

Yannick Freund

Une approche opérationnelle et dynamique des ressources humaines et de la fonction RH

Proposant une approche inédite des ressources humaines, ce livre présente les outils de management les plus pertinents qu’utilisent les grands groupes et montre comment les adapter et les mettre en oeuvre dans toutes les entreprises.
Il part du constat que la gestion des ressources humaines est un processus autonome et transversal impliquant la seule ressource de l’entreprise qui l’est également intrinsèquement : le capital humain. De ce fait, la mise en oeuvre du processus des ressources humaines requiert la maîtrise de nombreux outils de management différenciés qui convergent et constituent un tout unifié au service de la performance économique et sociale.
S’appuyant sur ce postulat, ce guide RH explique non seulement le processus lui-même, sa philosophie et son fonctionnement, mais détaille exhaustivement les méthodes et outils utilisés dans les organisations qui ont intégré cette
dimension essentielle de la fonction ressources humaines.
Très complet et précis, cet ouvrage est véritablement la nouvelle bible des ressources humaines !

Caractéristiques

Auteur: Yannick Freund

Rubrique: Ressources humaines emploi

16cm x 24cm
450 pages
39.90 € TTC

ISBN: 9782840018780

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Table des matières

Introduction

Compétences
1 - Compétences comportementales managériales
2 - Organisation
3 - Déploiement des Compétences.
4 - Maîtrise des compétences
5 - Bible des compétences
6 - Référentiels de formation
7 - Formation prévisionnelle
8 - Mobilité interne et passerelles intermétiers
9 - Polyvalence et polycompétence
10 - Filières d’expertise

Rémunération
11 - Introduction aux classifications
12 - Construire un système de classification
13 - Évaluation et positionnement des référentiels de compétences
14 - Positionnement individuel en compétences
15 - Pilotage de la rémunération à partir des évaluations en compétences
16 - Pilotage de la rémunération à partir de la performance constatée

Gestion par objectif
17 - Objectifs de progrès
18 – Rémunération variable
19 - Intéressement à la performance

Management des ressources humaines
Management
20 - Entretien périodique d’activité
21 - Entretien de carrière
22 - 360°
23 - Période d’intégration
24 - Entretien de démission

Management des talents
25 - Revues de potentiel et de performance individuelle
26 - Plans de succession
27 - Plans d’évolution
28 - Mentoring

Management de la communication
29 - Communication
30 - Management des suggestions d’amélioration
31 - Groupes de résolution de problèmes
32 - Enquêtes de satisfaction du personnel

Politique RH
33 - Le cycle RH annuel
34 - Bâtir une stratégie RH
35 - La « Balanced Score Card », outil de mesure de la performance
36 - Observatoire social
37 - Évolution des organisations RH
38 - Road maps RH
39 - Road maps des méthodologies et évaluation complète de la performance

Conclusion
Remerciements
Bibliographie
Table alphabétique des matières

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La presse en parle

"DRH issu de l'industrie et consultant, Yannick Freund propose ici un guide opérationnel à l'intention de ses confrères pour bâtir une politique RH et la piloter en entreprise. Très exhaustif, son livre offre une batterie d'outils et de méthodes issus de sa pratique ou utilisés dans des groupes internationaux. Il balaie tous les champs
de la GRH, mettant au centre la notion de compétences."

Entreprise Et Carrières - 06/02/2017