< Bourse

Guide complet de la création d'entreprise

Guide complet de la création d'entreprise

Stanislas Engrand

Vous aimeriez créer votre entreprise ? Vous avez l'esprit d'initiative, de l'énergie et des idées à revendre ? Vous êtes cadre ou employé, ancien entrepreneur, jeune diplômé, demandeur d'emploi, mère de famille ? Ce livre vous concerne. De manière très efficace, il vous explique toutes les étapes à suivre pour réaliser votre projet et mettre en avant vos qualités de créateur:

Comprendre pourquoi vous désirez vous lancer.
Évaluer vos atouts, faire votre étude de marché.
Construire votre projet sur le plan juridique et financier.
Effectuer les démarches sans rien oublier.
Gérer et développer votre nouvelle activité.

Dans ce guide intéractif qui tient compte des plus récentes incitations légales à la création d’entreprise, vous trouverez pour vous aider :

Des QR codes qui renvoient aux podcasts de l’émission
Oser Entreprendre animée par l’auteur sur Alternantes FM.
Des exemples et des témoignages d’entrepreneurs.
Des fiches pratiques, des conseils juridiques.
Les adresses indispensables...

Tout ce qu’il faut savoir pour se mettre à son compte !

Caractéristiques

Auteur: Stanislas Engrand

Rubrique: Bourse

16cm x 24cm
288 pages
29.80 € TTC

ISBN: 9782840019657

Partagez sur :

Boutique en ligne :

En stock

29.80 €

Ajouter au panier

Disponible en version numérique :

Chez ces vendeurs

Table des matières

PREMIERE PARTIE : LE PLAISIR DE CREER

1 - DÉCOUVREZ DE NOUVEAUX HORIZONS
A Un projet de vie
1. Le plaisir de la liberté
2. Les règles d’or du créateur
B Numérique, Internet et start-up
1. Se remettre en cause
2. Comprendre les évolutions
3. Les nouveaux besoins des entreprises
C Idées d’avenir
1. L’importance du service
2. Une évolution inéluctable
3. L’émergence de nouvelles activités

2 — ÉVALUEZ LES RESSOURCES DONT VOUS DISPOSEZ
A Les ressources financières
B Les finalités personnelles et les motivations
1. Comment connaître ses motivations ?
2. Le questionnaire de motivation
3. Le bilan personnel
4. Le bilan de compétences
C Les compétences acquises et potentielles
D Faire le point sur ses forces et ses faiblesses
1. Développer ses compétences
2. Valider ses acquis
E Le soutien familial

3 — INFORMEZ-VOUS ET FAITES-VOUS AIDER
A S’informer
1. L’artisanat
2. Le commerce
3. Un métier mal connu: l’agent commercial indépendant
4. Les professions libérales.
B Des formules pour apprendre à entreprendre
1. Les formations
2. L’essaimage
3. La franchise : une formule particulière de création
4. L’hébergement ou portage
5. La couveuse ou le cape
(contrat d’appui au projet d’entreprise)
6. Les coopératives d’activité et d’emploi (CAE)
7. Le congé des salariés créateurs d’entreprise
8. La Période de mise en situation en Milieu Professionnel
9. Le dispositif PÉPITE (étudiants uniquement)

4 — DE LA PREMIÈRE IDÉE AU PROJET DE CRÉATION
OU DE REPRISE
A Imaginer des scénarios
1. Protéger ses idées
B Définir les contours de l’activité
C Démarrer seul ou s’associer ?
D Où installer l’activité ?
1. Domiciliation
2. Critères de recherche de locaux
3. Bail commercial, bail précaire ou achat ?
4. Le coworking et les centres d’affaires
5. Les entreprises de domiciliation
6. Les pépinières et incubateurs
7. Pour les professions libérales : les sociétés civiles
immobilières et les sociétés civiles de moyens
E La spécificité de la reprise d’entreprise
1. Comment reprendre une entreprise ?
2. Les liquidations judiciaires

Annexes à la première partie
1. Le lexique du créateur
2. Sigles et abréviations

DEUXIEME PARTIE : FINALISEZ VOTRE PROJET ET CRÉEZ VOTRE ACTIVITÉ
5 — L’ÉTUDE DE MARCHÉ ET LE FINANCEMENT DE VOTRE PROJET
A L’étude de marché
1. Préparer l’étude de marché
2. Privilégier le terrain
3. Le questionnaire d’enquête
4. Le PESTEL
5. Le point mort
6. La règle des 4P
B Le financement de votre projet
1. Le besoin en fonds de roulement
2. Les relations avec votre banquier
3. Les financements autres que les emprunts bancaires
4. Les principales aides à la création
5. Aides pour les chômeurs créateurs

6 — CHOISIR LA FORME JURIDIQUE DE VOTRE ENTREPRISE
A Les différentes formes juridiques possibles
1. L’entreprise individuelle (ou l’entrepreneur indépendant)
2. Les différentes formes de sociétés
3. Les incidences sociales et fiscales du statut
4. Les obligations juridiques d’une entreprise qui se crée
5. Comment choisir la forme juridique de votre entreprise ?
6. L’incidence du régime matrimonial du créateur sur la forme juridique de l’entreprise

7 — LA CRÉATION EFFECTIVE DE L’ACTIVITÉ
A Les formalités administratives
1. Les centres de formalités des entreprises (CFE)
2. Les formalités de constitution d’une entreprise individuelle
3. Les formalités de constitution d’une société
4. Les centres de gestion agréés (CGA)
5. Contracter une assurance professionnelle
B Le dossier de création et l’argumentaire
1. Exemple de business plan financier ici ?

Annexe à la deuxième partie
Statuts type

TROISIEME PARTIE : GÉREZ ET DÉVELOPPEZ VOTRE ACTIVITÉ
8 — AGISSEZ EN COMMERCIAL
A Trouver vos premiers clients
1. Réaliser un site internet
2. Obtenir des rendez-vous au téléphone
B L’entretien commercial
1. Établir une relation de confiance avec ses clients
2. Être à l’écoute de ses clients
3. Comprendre les motivations d’achat des clients
C L’art de la négociation commerciale
1. La fixation des prix
2. Les moyens de paiement

9 — DÉVELOPPEZ DES RÉFLEXES DE GESTIONNAIRE
A La comptabilité générale et la fiscalité
1. Une comptabilité déterminée par le régime fiscal
2. Le plan comptable général (PCG)
3. Les pièces comptables et les documents à tenir à jour
4. Les impôts
5. Le contrôle fiscal
B La comptabilité analytique et les tableaux de bord
1. La comptabilité analytique
2. Les tableaux de bord (TDB)
C La gestion de trésorerie
1. Exemple d’une bonne gestion de trésorerie
2. Exemple d’une mauvaise gestion de trésorerie
3. Solutions court terme au secours de la trésorerie
4. Anticiper les difficultés et savoir rebondir

10 — RÉFLÉCHISSEZ EN STRATÈGE
A L’analyse stratégique de l’activité
1. Le portefeuille d’activités
2. Adaptation + rapidité = réactivité
B L’organisation des activités du stratège
1. La sélection des informations
2. La gestion stratégique du temps
3. Ne pas relâcher sa vigilance

Annexe à la troisième partie
Adresses utiles
Table des fiches pratiques
Table des fiches émissions
Table des fiches conseils
Index

Lire la suite

La presse en parle

"TOUT CE QU'IL FAUT SAVOIR POUR SE METTRE À SON COMPTE
Ce guide interactif, qui tient compte des plus récentes incitations
légales à la création d'entreprise, vous explique toutes les étapes
à suivre pour réaliser votre projet. Vous y trouverez des exemples, des fiches pratiques, des conseils juridiques et les adresses indispensable"

Réponses à Tout - 01/01/2020