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	Caractéristiques Auteur : Bernard Girard - Guy Lautier Rubrique : Droit pratique - droit du travail 17 x 25 cm, Br. 412 pages 26.80 € TTC ISBN : 2840011980
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Résumé Pour toutes les entreprises françaises de plus de 20 salariés, cette rentrée sera avant tout celle de la mise en œuvre concrète et globale des 35 heures hebdomadaires. Premier livre paru après la publication du texte définitif de la loi Aubry et de ses décrets d'application (reproduits ici dans leur intégralité et enrichis de commentaires), cet ouvrage met l'accent sur l'aspect pratique et juridique de l'application de la loi. Rédigé par un consultant et un avocat spécialiste du droit social, ce guide explique aux professionnels - DRH, syndicats, chefs d'entreprises et salariés - le mécanisme des aides financières dont peuvent bénéficier les entreprises, il précise les obligations légales à respecter dans la composition d'une délégation salariale lors de la négociation, il détaille les modalités de contrôle des horaires et les litiges qui peuvent en découler. De surcroît, il apporte des réponses précises quant aux changements quotidiens qui vont se poser dans la gestion du temps de travail : fixation du repos hebdomadaire, gestion des absences, recours au travail à temps partiel… Complet, l'ouvrage a en outre le mérite d'aborder les enjeux sociaux, financiers et stratégiques de ce passage pour les entreprises : Quels effets pour l'emploi ? Quel en sera le coût ? Quelles adaptations pour le management, la définition des postes ? Quelles conséquences pour la durée d'utilisation des équipements ? Quel sera le nouveau partage entre vie professionnelle et vie familiale ? … Autant de questions fondamentales que pose, en plus des difficultés juridiques, cet important dossier. haut de page
Table des matières Avant-propos, p. 7 Première partie : LES ENJEUX I- 35 heures : pourquoi une Loi ? Et pour quoi faire ?, p. 11 Une Loi pour négocier Un remède de cheval pour une croissance pauvre en emplois II- 35 heures : sous le pari politique, une logique économique ?, p. 35 La fin des 40 heures Qu'est-ce que cela coûtera ? III- 35 heures : des pistes pour réorganiser les entreprises ?, p. 65 Remodeler la structure de l'entreprise Repenser les missions de la hiérarchie Redéfinir les postes de travail Revoir la politique salariale Annualiser pour mieux maîtriser les variations d'activité Allonger la durée d'utilisation des équipements Déplacer les frontières entre travail et temps libre IV- 35 heures : quelles conséquences pour les salariés ?, p. 97 Une chance pour les jeunes et les femmes Que veulent les salariés ? Organisation familiale et vie professionnelle Pourquoi les cadres travaillent-ils tant et comment l'éviter V- 35 heures : préparer le terrain, imaginer des solutions, p. 127 Une négociation qu'il faut préparer Une vaste palette de solutions De nouveaux indicateurs pour le management 35 heures : une solution pour l'emploi ? Deuxième partie : LES MODALITÉS JURIDIQUES CONCRÈTES DE MISE EN ŒUVRE VI- 35 heures : les aspects légaux de la durée du travail, p. 165 Qui est concerné ? Évolution de la législation Les limitations légales à la durée du travail Les différents types d'heures Le contrôle des horaires et les litiges Le travail à temps partiel Le repos hebdomadaire et les absences VII- 35 heures : les possibilités d'aménagements conventionnels du temps de travail, p. 259 Les trois voies juridiques d'aménagement du temps de travail Les trois types de modulation annuelle Les autres formes de souplesse Les outils VIII- 35 heures : la négociation sur l'aménagement du temps de travail, p. 295 La négociation collective La négociation au niveau entreprise ou établissement La composition de la délégation salariale Le droit d'opposition La négociation et les accords dans les entreprises ou établissements sans délégué syndical L'évolution de la négociation sociale depuis 1980 Le taux de syndicalisation IX- 35 heures : le texte intégral commenté de la loi Aubry, p. 311 Le texte intégral commenté de la loi Les incitations financières à la réduction négociée du temps de travail et les modalités de conclusion d'un accord En pratique : les étapes de la démarche et de la négociation Décrets et circulaire d'application, p. 373 Index, p. 410 haut de page
La presse en parle Il n'y a pas encore d'article de presse référencé pour cet ouvrage... haut de page

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