Prochaines parutions

Management
haut de page	Le journal de BJ au bureau (Bertrand Jouvenot) Bertrand Jouvenot, surnommé B. J. au bureau, est convaincu que les grands principes de l'entreprise peuvent s'apprendre de façon ludique. Son roman qui nous raconte les vicissitudes d'un (...) Lire la suite
haut de page	Carlos ghosn - 24 leçons de management (M. Rivas-micoud) En plus de l'énoncé des fondamentaux du management, ce livre insiste sur leur application concrète. Prendre Carlos Ghosn comme mentor se justifie pleinement : sa réussite est incontestable... (...) Lire la suite
haut de page	Vous êtes chef ? ce n'est pas si grave ! - 2ème édition (Michel Soriano) Parce qu'aujourd'hui tout va très vite, il vous faut désormais savoir réagir immédiatement et sans hésitation tout en sachant que vos décisions et réactions seront instantanément commentées et interprétées (...) Lire la suite
haut de page	gérer les personnalités difficiles au travail (Sandrine Weisz) Les pinailleurs, les bavards, les conservateurs, les agressifs, les intolérants, les saboteurs...qui n'a pas rencontré ce type de personnalités dans son cadre professionnel ? Nous sommes (...) Lire la suite
haut de page	A la recherche du sens dans l'entreprise : compter, raconter ? la stratégie du récit (Dominique Christian) Combien de retours de rendez-vous chez des clients, ou de réunions commencent par cette phrase : « Est-ce que tu connais la dernière ? », ceci pour inviter à partager une histoire, à se construire un (...) Lire la suite
haut de page	Améliorer les performances de son équipe - Coaching, motivation, évaluation (Robert Bacal) Evaluation des performances… A cette seule évocation les managers et les employés pensent travail supplémentaire, entretiens peu agréables, et comptes-rendus dont les résultats (inutilisables) seront (...) Lire la suite
haut de page	Clés pour le coaching (Amélie Rouvin) Le coaching est rapidement devenu l'une des méthodes les plus efficaces de développement personnel, dans le cadre de l'entreprise comme dans la vie privée. Pour être certain de bien comprendre (...) Lire la suite
haut de page	Zconduite et mise en oeuvre du changement (Christophe Faurie) Les entreprises s'étant compléxifiées, les méthodologies classiques de mise en oeuvre de décisions n'y sont plus opérationnelles. D'où l'impression que les organisations « tuent » le changement avec une (...) Lire la suite Arrêt de commercialisation
haut de page	Diriger des salariés aujourd'hui - Le management des personnes (Henry Carre) Tout responsable sait qu'aujourd'hui le « management des personnes » est une composante essentielle de son activité professionnelle. Peu préparés à cette tâche fondamentale, trop de professionnels ont (...) Lire la suite
haut de page	Du management panique à l'entrepise du xxie siècle (Michel Crozier - Hervé Sérieyx) Ce livre qui réunit les plus grands penseurs du management - Crozier, Sérieyx, Aktouf, Bennis, Hampden-Turner, Tichy, Yoshino entre autres - fait un constat critique des impasses dans lesquelles le management (...) Lire la suite Epuisé
haut de page	Dynamiser les projets d'entreprise - L'apport des sciences modernes pour réinventer les projets d'entreprise (Olivier Broni) Mobiliser des énergies pour atteindre un objectif : c'est l'essence même des projets d'entreprise, qu'ils soient à grande échelle (gérer une fusion, ouvrir un nouveau marché…) ou pas (modifier une procédure, (...) Lire la suite
haut de page	En finir avec les poncifs du management - Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories - 2ème édition (Richard Farson) L'objectif de Richard Farson dans ce livre est tout à la fois simple, original et décapant : confronter les clichés et les idées les plus couramment admises du management à l'irrationalité avérée des (...) Lire la suite
haut de page	Enquête de terrain sur le coaching (Christine Vergne-cordonnier) Très explicites dans le monde sportif, les termes coach et coaching sont aujourd'hui couramment employés dans la sphère professionnelle. Mais qu'entend-on réellement par coaching et comment s'applique-t-il (...) Lire la suite
haut de page	Je vous donne rendez-vous demain - La société post-business (Peter F. Drucker) Je vous donne rendez-vous demain - La société post-business est, une fois encore, la démonstration que Peter Drucker fait partie des plus importants et des plus stimulants penseurs de notre siècle, (...) Lire la suite
haut de page	la nouvelle excellence - Réussir dans l'économie nouvelle (Hervé Sérieyx) Tout à leurs descriptions grandioses, ceux qui parlent de Nouvelle Economie ou de nouveau capitalisme, laissent trop souvent de côté l'aspect individuel de ce bouleversement. Dans son nouveau livre, La (...) Lire la suite
haut de page	Le coaching quotidien - 3ème édition (Jacques Desponds) Pour faire partager à vos collaborateurs vos impératifs de management et les impliquer dans le travail de l'équipe, vous devez instaurer avec chacun une relation de confiance fondée sur un dialogue constructif. (...) Lire la suite
haut de page	Le coaching stratégique : pilotage et transformation des entreprises et des organisations - 2ème édition (Christian Maisons) La complexité croissante du monde économique plonge l'entreprise dans une situation paradoxale, la soumet à une sorte de double contrainte. Bien qu'elle se doive d'afficher un projet ambitieux, des objectifs (...) Lire la suite
haut de page	Le guide du coaching - Entraînement individuel, dynamique des équipes, amélioration des performances - 3ème édition (John Whitmore) Connaître le coaching est désormais essentiel pour tous les cadres car cette technique s'est aujourd'hui imposée comme le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. Lire la suite Arrêt de commercialisation
haut de page	Le management opérationnel des équipes - Direction et animation - 3ème édition (Philippe Ramond) Cet ouvrage marque de façon brillante le passage à l'âge adulte du « management des ressources humaines » en détaillant et proposant des solutions aux difficultés quotidiennes que soulèvent la direction (...) Lire la suite
haut de page	Le plus management - Ame de leader, esprit de manager (Paul Dubrule - Gérard Pélisson - Craig Hickman) Certains dirigeants ont plutôt une image de « Manager », d'autres de « Leader ». Mais, comme le voudrait le cliché, les Managers sont-ils vraiment dénués d'imagination et toujours pragmatiques ? Les Leaders (...) Lire la suite
haut de page	Manager et coacher son equipe (Lawrence Holpp) Les succès de demain sont fondés sur les équipes mises en place aujourd'hui.Manager et coacher son équipevous explique comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipes. (...) Lire la suite
haut de page	Mba management - Synthèse des meilleurs cours des grandes business schools (Allan Cohen) À partir des thèmes les plus actuels du domaine des ressources humaines - la « vision » de l'entreprise - l'internationalisation, les réseaux de pouvoir et d'influence et leur impact sur la gestion - (...) Lire la suite Arrêt de commercialisation
haut de page	Motiver ses collaborateurs - Confiance, responsabilité, coaching - 2ème édition (Anne BRUCE - James PEPITONE) La réussite d'une entreprise ne se limite pas à son résultat financier. Pour durer dans le temps, elle doit également être capable d'évoluer et de grandir : la motivation des salariés est alors prépondérante. (...) Lire la suite
haut de page	Négocier : l'art et la manière (Marc Mousli) L'objectif premier de Négocier, l'art et la manière est de proposer une approche pratique mais non réductrice de la négociation managériale et sociale. Négocier est, en (...) Lire la suite
haut de page	Quelle entreprise demain ? (Pierre Coureil - Joel Kurtzman) À l'origine de ce livre, le rédacteur en chef de la revue Strategy & Business de Booz.Allen & Hamilton, Joel Kurtzman, précédemment responsable de la revue économique du New York Times et directeur (...) Lire la suite
haut de page	Toutes les réponses aux grandes questions du management - Les solutions proposées par les auteurs les plus connus (Carol Kennedy) Gestion du changement, délégation, qualité, leadership, globalisation... autant de thèmes incontournables que dirigeants et cadres doivent connaître et maîtriser mais sur lesquels la littérature est tellement (...) Lire la suite Epuisé
haut de page	Toutes les théories du management - Les idées essentielles des auteurs les plus souvents cités - 3ème édition (Carol Kennedy) Dans ce guide, Carol Kennedy, qui fut sacrée au Royaume-Uni en 1990 Business Writer de l'Année, rend enfin accessible les 40 principaux théoriciens du monde des affaires, à travers la synthèse de leurs (...) Lire la suite Arrêt de commercialisation
haut de page	Manager, grimpez l'échelle! (Pierre Massot - Daniel Feisthammel - Jean Michel Hulin) Le management entendu comme manière de gérer des équipes n'est pas (contrairement par exemple à la gestion financière ou à l'informatique) qu'une suite de techniques à appliquer : il consiste d'abord (...) Lire la suite
haut de page	Le guide opérationnel du responsable d'unité (Bernard Caminel) Ce livre répond aux attentes des professionnels de terrain en renforçant leur capacité à diriger et en les aidant à developper leur autonomie. Il offre une somme d'outils et de techinques (...) Lire la suite Arrêt de commercialisation
haut de page	Le guide du coaching (John Whitmore) Connaître le coaching est désormais essentiel pour tous les cadres car cette technique s'est aujourd'hui imposée comme le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. Lire la suite
haut de page	Gérer les personnalités difficiles au bureau (Sandrine Weisz) Les pinailleurs, les bavards, les conservateurs, les agressifs, les intolérants, les saboteurs...qui n'a pas rencontré ce type de personnalités dans son cadre professionnel ? Nous sommes (...) Lire la suite
haut de page	Xv leçons pour coacher votre équipe (Abdelatif Benazzi) Sur le terrain, en entreprise et au quotidien, les règles de la gestion d'équipe sont partout les mêmes. Les découvrir (ou les redécouvrir) en situations réelles, avec des exemples pris aux meilleures (...) Lire la suite
haut de page	Secrets de chasse, conseils pour réussir votre carrière (Pierre Aussure) Pourquoi certains accèdent-ils aux postes de premier plan alors que d'autres, avec peut-être les mêmes qualités, n'évoluent pas aussi rapidement ? Dévoilant les méthodes et critères de (...) Lire la suite
haut de page	Jack welch : 24 leçons de leadership (Jeffrey Krames) Ces 24 leçons de leadership de Jack Welch sont applicables par chacun d'entre nous. Elles permettent de découvrir les fondamentaux du leadership de ce patron hors normes, et notamment ses prises de position (...) Lire la suite
haut de page	Toutes les théories du management - - 5ème édition (Carol Kennedy) Augmentée et mise à jour des avancées les pmlus récentes, cette 5° édition contient : - l'analyse des travaux de plus de 55 penseurs et théoriciens - les éléments majeurs de leur biographie Lire la suite
haut de page	Conduire le changement - Les gestes qui sauvent (Christophe Faurie) Le changement est l'un des défis majeurs auxquels se heurtent aujourd'hui les responsables d'entreprises : pourquoi certaines de leurs décisions de changement vont-elles à l'opposé des objectifs visés (...) Lire la suite
haut de page	L'entreprise multiculturelle - Les années 2010 - 3ème édition (Fons Trompenaars - Charles Hampden-turner) Ouvrage fondateur du management interculturel, l’entreprise multi-culturelle a définitivement tordu le cou à l’idée qu’il puisse exister une seule et unique méthode de management, applicable partout dans (...) Lire la suite
haut de page	Dix leçons chinoises pour managers occidentaux (Hervé Sérieyx - Laurent Chartier) Ce livre est une passionnante leçon de management. En nous faisant découvrir un mode de gestion différent du nôtre, il nous donne à réfléchir autrement sur notre management occidental. Outre la (...) Lire la suite
haut de page	Richard branson : 10 leçons iconoclastes pour réussir (Des Dearlove) Le succès phénoménal de Richard Branson tient beaucoup à sa façon de faire. Enfin un patron qui ne se prend pas au sérieux et qui pourtant réussit magnifiquement ! Avec cet homme hors du commun, (...) Lire la suite
haut de page	Je suis le nouveau chef... (Alex Mucchielli) Vous arrivez avec enthousiasme dans votre nouveau poste et vous vous dites, en pensant à vos collaborateurs, que vous les prendrez en main sans difficultés! Mais eux vous attendent sans plaisir. (...) Lire la suite
haut de page	Recadrer sans stress (Nicolas Dugay) Comment dire à un salarié ce qui ne va pas ? Comment le faire sans pour autant le démoraliser ni le blesser ? Ce livre, qui dédramatise l'entretien que vous devez avoir avec vos collaborateurs (...) Lire la suite