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Techniques de gestion organisation



haut de page
L'EAI au service de l'entreprise évolutive (Georges Abou-harb - François Rivard)
Jamais par le passé l'entreprise n'a eu à gérer autant d'applications et de technologies différentes ; jamais la maîtrise des échanges de données entre ces systèmes ne s'est montrée aussi importante. (...)

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E-business intelligence - Transformez l'information en connaissance puis en profit (Bernard Liautaud - Mark Hammond)
E-business Intelligence : Transformez l'information en connaissance puis en profit traite d'un sujet majeur pour tout manager à savoir comment extraire les informations les plus pertinentes des (...)

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Guide des méthodes de la qualité - Choisir et mettre en œuvre une démarche de qualité - 2ème édition (Jean-pierre Hubérac)
Comme en médecine il convient, lorsqu'il s'agit de qualité, de consulter un généraliste avant d'aller voir un spécialiste.
Ce guide - totalement remis à jour et augmenté de trois chapitres -, présente (...)

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Epuisé



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Knowledge management - La nouvelle richesse des entreprises (Karl Erik Sveiby)
Jamais le thème de la valeur incorporelle des entreprises et son corollaire le Knowledge Management n'ont été autant d'actualité. Pourtant, nous constatons tous les jours à quel point la majorité des (...)

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L'art d'innover ou la conquête de l'incertain (François Dert)
Ce livre, facile d'accès, ne tombe pas dans les pièges du dogmatisme méthodologique ou de l'exhaustivité analytique. Conçu comme une « visite » chez ces « jardiniers » que sont les dirigeants des entreprises (...)

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Epuisé



haut de page
L'écologie au bureau (Serge Chagnoleau)
On sait que plus de dix millions de salariés (en finances, gestion des ventes, marketing, ressources humaines...) travaillent dans un cadre administratif. Pourtant alors que cette activité est la source (...)

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L'intelligence économique : un nouvel outil de gestion (Marc Audigier - Gérard Coulon - Patrick Rassat)
L'intelligence économique, c'est la possibilité pour tout dirigeant de disposer de la « bonne information », correctement qualifiée (dans son contenu comme dans sa durée de validité) et présentée au bon (...)

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La désorganisation compétitive - Faire de chacun un entrepreneur dans l'entreprise (Annick Renaud-coulon)
La compétitivité fait la loi sur la planète. Ce n'est bien sûr plus une nouvelle. Mais ce qui apparaît nouveau, c'est le terrain sur lequel des groupes internationaux agissent désormais pour dégager des (...)

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La stratégie des équipes ad hoc (Robert H. Waterman)
Travailler avec des équipes ad hoc c'est instaurer l'adhocratie dans l'entreprise, c'est-à-dire mettre en place toute forme d'organisation du travail (équipes de projet, task forces, etc.) en dehors (...)

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La transformation LeanSigma (Anand Sharma - Patricia Moody)
La transformation LeanSigma, c'est l'intégration des principes de base de la gestion lean et de la qualité six sigma pour utiliser avantageusement le meilleur des deux méthodes.

S'appuyant (...)

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Le capital immatériel de l'entreprise - Identification, mesure, management (Leif Edvinsson - Michael Malone)
La valeur d'une entreprise ne se mesure pas seulement à ses résultats financiers ou à sa production, mais inclut une quantité d'autres facteurs bien plus immatériels, tels que sa capacité à innover et (...)

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Epuisé



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Le gouvernement d'entreprise - Ce qui a déjà changé, ce qui va encore évoluer (Frédéric Parrat)
Entre un système de contrôle qui inhibe les dirigeants et une totale confiance des actionnaires qui laisse tout pouvoir à ces derniers, une voie médiane doit être trouvée car comme le dit Marc Viénot, (...)

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Le guide du chef de projet - Collection ifag - 2ème édition (Tannguy Le Dantec)
Ce guide s'adresse aux chefs de projet fraîchement nommés dont c'est la première expérience en mode projet mais aussi aux chefs de projet expérimentés désireux de s'assurer de la qualité de leur « organisation (...)

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Le zéro panne par la topomaintenance - La TPM à la française (Claude Barbier - Robert Dapère - Claude Huber)
Vous souhaitez améliorer considérablement la productivité de vos équipements sans investir : ce livre est pour vous. Il vous propose un ensemble de méthodes pratiques qui vous permettront de le faire, (...)

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Epuisé



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Nouvelle approche de la production - Optimisation et maîtrise des processus de production par la méthode MIP (Robert Galva)
Organiser sa production en fonction d'une demande massive et uniformisée n'est désormais plus de mise.
Aujourd'hui, on le sait, le marché se caractérise en effet à la fois par une hypersegmentation (...)

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Organisation et changement - Diagnostic, repères, modes d'emploi (Daniel Boéri - Stéphane Bernard)
Pour répondre à un environnement et à des clients qui ne cessent d'évoluer, l'entreprise doit s'adapter en permanence. Mais comment déterminer les axes du changement et son ampleur ? Comment évaluer l'impact (...)

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Epuisé



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Repenser les organisations - Pour que diriger soit un art (Lee G. Bolman - Terrence E. Deal)
Le nombre de cadres et de dirigeants qui déclarent s'occuper des problèmes de la « seule bonne manière » est incalculable. Cela leur permet de croire que l'échec était inévitable et qu'ils ont tenté tout (...)

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Qu'est-ce que le Lean Six Sigma ? (Michael George - Bill Kastle - Dave Rowlands)
Sachez utiliser le Lean Six Sigma pour :
  • Atteindre plus facilement vos objectifs,

  • Améliorer le rendement de votre entrerpise,

  • Mieux servir vos clients.


  • Lire la suite




    haut de page
    Lean Six Sigma pour les services (Michael George)
    Comment maîtriser la complexité dans l'entreprise et parvenir à une réduction importante des coûts en moins d'un an ?

    Lean Six Sigma pour les services

    La mise en place (...)

    Lire la suite




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    Guide opérationnel de la qualité : faut-il tuer la qualité totale ? (Sylvie Mayeur)
    C'est à ces questions et à bien d'autres que répond le Guide opérationnel de la qualité : faut-il tuer la Qualité Totale ? Enrichi de nombreux témoignages d'entrepreneurs sur leurs pratiques de (...)

    Lire la suite




    haut de page
    Le système d'information : nouvel outil de stratégie (André Deyrieux)
    Parce qu'il décuple la qualité et la rapidité des décisions, le système d'information est aujourd'hui au coeur des processus, des produits et du management de l'entreprise : il est devenu un actif stratégique. (...)

    Lire la suite




    haut de page
    Maîtriser la qualité - Tout sur la certification, la qualité totale et le management éthique - 3ème édition (Daniel Boéri)
    Cet ouvrage a pour premier objectif d'apprendre à ses lecteurs à concevoir la certification et la qualité en termes de management des processus et de satisfaction client. il développe un cas concret de (...)

    Lire la suite




    haut de page
    Contrôle interne - Méthodologie et pilotage (Frédéric Bernard - Rémi Gayraud - Laurent Rousseau)
    Les récentes lois françaises et européennes exigeant désormais un renforcement de la transparence et du contrôle des entreprises, il était nécessaire de proposer aux cadres et dirigeants un ouvrage exhaustif (...)

    Lire la suite



    haut de page
    + de 78 moyens pour augmenter vos profits (Robert Fifer)
    Publié de façon confidentielle, le premier tirage de ce livre étonnant a été épuisé en moins de quinze jours. Devant un succès qui se propageait comme une traînée de poudre et une demande constamment (...)

    Lire la suite




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    Contrôle interne - Gestion des risques de fraude - 2ème édition (Frédéric Bernard - Rémi Gayraud - Laurent Rousseau)
    Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout dyfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi (...)

    Lire la suite




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    Gérer un projet, c'est facile (Tannguy Le Dantec)
    L'auteur s'est entouré de professionnels confirmés (chefs de projets, planificateurs, maître d'oeuvre...) pour illustrer par des exemples vécus 20 fiches pédagogiques sur les points essentiels de la gestion (...)

    Lire la suite




    haut de page
    Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile (Jacques Jochem)
    On peut « faire bouger son entreprise » sans pour autant faire la révolution ! Ce livre, fruit de très nombreuses expériences, va vous y aider.
    A partir de cas, d'analyses et de commentaires, il (...)

    Lire la suite




    haut de page
    Piloter par les processus (Michel Raquin - Hugues Morley-pegge)
    Améliorer les processus pour mieux répondre aux besoins des clients est plus que jamais d'actualité. Cette démarche, outre qu'elle met le client au centre des préoccupations de chaque salarié, a l'avantage (...)

    Lire la suite




    haut de page
    Confiance - Mode d'emploi (Hervé Sérieyx)
    Avant la crise, la confiance entre les acteurs économiques et sociaux était déjà en train de disparaître. Avec la crise, elle a vraiment disparu ! C'est grave, affirme Hervé Sérieyx, car la confiance (...)

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    haut de page
    Luxury attitude (Erik Perey - Lionel Meyer Avec Gabrielle de Montmorin)
    Voici un point de vue unique sur le monde du service. Fondé sur des exemples concrets glanés au fil des années, ce panorama pragmatique et incisif confronte le service rendu par le personnel au vécu du (...)

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    haut de page
    Karl marx : 52 idées du capital à réétudier aujourd'hui (Steve Shipside)
    "Das Kapital" (1876) est considéré comme l'un des livres les plus importants jamais écrits. La relecture contemporaine qui en est faite ici le démontre avec brio, en y puisant des idées particulièrement (...)

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    haut de page
    La sécurité en entreprise (Olivier Hassid - Alexandre Masraff)
    Face à la multitude des menaces qui pèsent sur l’entreprise, en assurer la sécurité peut apparaître comme un ensemble de missions transverses et complexes à intégrer dans un ensemble homogène. C’est pourquoi, (...)

    Lire la suite

     
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    Warren buffett et l'interprétation des états financiers
    Warren buffett et l'interprétation des états financiers
    Mary Buffett - David Clark

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