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	Caractéristiques Auteur : Yves-andré Perez Rubrique : Création d'entreprise développement d'entreprise 17 x 25 cm, Br. 317 pages 29.80 € TTC ISBN : 9782840014959 Disponible uniquement en version numérique chez ces vendeurs
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Faites le test on-line ! Résumé Les métiers du conseil connaissent un formidable développement. Pourtant, l'idée que cette pratique relève d'un savoir-faire et d'une méthodologie spécifiques pouvant être formalisés est encore trop rarement admise. La capacité du consultant à concevoir et piloter des missions de conseil est cependant la marque de son professionnalisme. C'est là que sa bonne réputation se forge ou se défait. Pratique du conseil en entreprise a donc pour objectif principal de rassembler sous une forme claire, synthétique et accessible à un large public de professionnels de l'entreprise et du conseil, l'ensemble des connaissances théoriques, méthodologiques et pratiques relatives à l'intervention de conseil dans les organisations. Ces éléments sont organisés autour de trois domaines essentiels : les étapes de l'intervention, les différents modes de relations client / conseil l'apprentissage du changement. Rédigé par l'un des meilleurs spécialistes du sujet, fondateur et animateur du plus important centre français de formation aux métiers du conseil, Pratique du conseil en entreprise est destiné en premier lieu aux consultants (actuels et futurs) qui souhaitent optimiser et professionnaliser leur démarche et, au-delà, à tous ceux qui sont amenés à acheter, prescrire ou travailler de près ou de loin, avec les professionnels du conseil. haut de page
Table des matières Préface, p. 7 Introduction, p. 9 Première Partie - Etes-vous prêt(e) à devenir consultant(e) ? 1 - Le conseil : une profession qui a le vent en poupe, p. 13 2 - Comment évaluer vos atouts personnels pour le conseil ?, p. 23 3 - Le Test de Préparation au Conseil (TPC), p. 29 Deuxième Partie - Bâtir son « projet conseil » 4 - Apprenez à connaître vos compétences clés, p. 49 5 - Connaissez-vous votre futur marché ?, p. 53 6 - Qu'allez-vous vendre ?, p. 61 7 - Quel statut allez-vous adopter ?, p. 67 Troisième Partie - Construisez votre boîte à outils de consultant 8 - Il n'est pas de bon consultant sans outils, p. 81 9 - Où en êtes-vous dans la formalisation de vos outils de conseil ?, p. 85 10 - Comment formaliser un outil de conseil ?, p. 89 Quatrième Partie - Comment vendre du conseil ? 11 - Que savez-vous de vos prospects ?, p. 97 12 - Améliorez vos outils commerciaux, p. 105 13 - Cultivez votre image de consultant, p. 111 Cinquième Partie - Maîtrisez l'art du travail à la mission 14 - La mission : cœur de l'activité de conseil, p. 119 15 - Le contrat de conseil, p. 129 Sixième Partie - L'art du travail en réseau 16 - Indépendant mais pas solitaire, p. 141 17 - Comment construire efficacement votre réseau ?, p. 147 Septième Partie - Bien vivre votre nouvelle vie de consultant 18 - Comment élaborer votre business plan ?, p. 157 19 - Améliorez votre efficacité personnelle, p. 163 20 - N'oubliez pas de vous ressourcer professionnellement !, p. 169 Conclusion, p. 177 Annexes, p. 179 Bibliographie, p. 239 Remerciements, p. 241 Table des tableaux, p. 243 Table des fiches pratiques, p. 245 Table des annexes, p. 247 Table des matières détaillée, p. 249 Présentation du CD-Rom « L'ingénierie de l'intervention de conseil », p. 255 haut de page
La presse en parle "Ce guide, basé sur l'expérience accumulée par les centaines de cadres que l'auteur a contribués à former, s'annonce comme LA référence dans le domaine. De l'évaluation des atouts personnels pour le conseil jusqu'à des recommandations pour bien vivre sa nouvelle vie de consultant, Yves-André Pérez met l'accent sur tous les éléments indispensables à la réussite du projet (...)." Le Journal D'Internet - 03/12/2002 " Que vous envisagiez une telle voie (NB : i.e. le conseil) ou que vous pratiquiez déjà, cet ensemble vous est indispensable." L'entreprise Libérale - 30/07/2002 "/.../ réédité dans une version enrichie, est destiné aux cadres en entreprise ou en reconversion qui souhaitent devenir consultants. /.../ ce guide comprend une importante documentation : associations professionnelles, sites web, annuaires... /.../" Véronique Arène - Le Monde Informatique - 26/11/2004 "Le consultant, un acteur de développement pour la filière bois /.../" Le Bois International - 27/05/2006 "Devenir consultant : jouez la carte de l'hyperspécialisation. /.../ "il faut de douze à dix-huit mois pour peaufiner son offre", estime Yves-André Perez, formateur et auteur du "Grand Guide du métier de consultant" (Maxima). /.../" Management - 01/09/2006 "Conseiller en organisation. A lui les dossiers sensibles de l'entreprise ! Sa mission : proposer une organisation idéale pour résoudre les problèmes posés. /.../" Phosphore - 01/03/2007 "Devenir consultant : une solution pour se mettre à son compte. Lancer son activité en s'appuyant sur ses compétences et son expérience, un pari qui peut réussir lorsque le projet est bien pensé. /.../" Le Parisien - 17/11/2008 haut de page
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écrit par Siyandjeu jean baptiste le 13/10/2005 :  je suis camerounais vivant à yaoundé et souhaite commander ce livre. Prière de bien vouloir me renseigner les conditions de cette transaction Répondre à ce message

écrit par Pr boutti le 09/07/2005 :  Ouvrage à plusieurs vitesse pouvant concerner tout consultant. www.controledegestion.org Répondre à ce message

écrit par Olivier laurens le 18/06/2009 :  Excélent GUIDE, à lire et relire, www.expleo.fr www.expleo.fr www.expleo.fr Répondre à ce message

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