Cet ouvrage est proposé en souscription. Les bénéficiaires de la proposition de souscription peuvent utiliser le code promo qui leur a été communiqué pour bénéficier d'une remise de 10% et de l'exonération des frais de port. Ce code s'utilise dans la phase finale de règlement de la commande. L'ouvrage leur sera adressé courant octobre;
Pourquoi avoir peur du mot « chef » ? Chef d’orchestre, chef de file, chef cuisinier… Le terme chef est passé dans le langage courant. Pourtant, au sein de l’entreprise, le mot garde une connotation négative. Un chef désigne une personne qui dirige, qui commande.
Pour marquer la différence, on a alors préféré le mot « manager », qui a la même signification. Le « manager » est perçu comme quelqu’un de plus ouvert, plus accessible…
Aujourd’hui, il est important de redonner son sens au chef. Il doit être vu comme un manager responsable accompagnant la performance économique de l’entreprise en intégrant la performance sociale, comme un leader faisant preuve de courage managérial et d’exemplarité !
Ce livre est un outil opérationnel qui permet de répondre aux questions suivantes :
- Comment mieux communiquer avec vos collaborateurs et convaincre ?
- Quels sont les fondamentaux sociologiques et théoriques pour mieux comprendre, motiver et engager vos collaborateurs ?
- Avec quels process, quels outils, quelle approche opérationnelle et quelle posture ?
Il s’agit d’un outil de travail en rupture avec les classiques du genre, enrichi d’une méthode de management innovante et responsable.
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