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L'entreprise réparatrice ou le nouvel épanouissement

L'entreprise réparatrice ou le nouvel épanouissement

Pierre Hurstel

Affirmer que l'entreprise doit donner à l'homme une dimension qui lui permette de s'accomplir et de contenir ses peurs n'est plus une utopie.

Dans cet ouvrage de conviction, Pierre Hurstel, Directeur de la stratégie des Ressources Humaines chez Ernst & Young, explique que c'est non seulement possible, mais indispensable.

Fort de son expérience et en s'appuyant sur de nombreuses études en psychologie et sociologie, il montre comment l'entreprise doit aider les individus qui la composent à se construire et à s'épanouir. Il va même plus loin en affirmant, avec de nombreux exemples, que l'entreprise à tout interêt à structurer et « réparer » ses membres.

En fait, les propositions de cet essai sont conçues pour devenir le socle du développement durable dans le domaine des Ressources Humaines.

Véritable manifeste pour un management différent, ce livre place vraiment l'équilibre des salariés au cœur de la réussite des entreprises.

Caractéristiques

Auteur: Pierre Hurstel

Rubrique: Ressources humaines emploi

14 x 22 cm, Br.
192 pages
15.80 € TTC

ISBN: 2840013142

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15.80 €

Disponible uniquement en version numérique :

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Table des matières

Préface
Avant-propos

I - Réparation ? Vous avez dit réparation ?
Des témoignages saisissants
Un nouveau champ thérapeutique
De nouvelles exigences de performance
De l'écoute avant toute chose
De la reconnaissance pour une renaissance
De l'apprentissage du réel
De la performance, facteur de stress, et de la précarité, facteur de stimulation
P comme Précarité ou P comme Plus
Des systèmes flous, flous, archi-flous !
Comment l'homme réparé devient intelligent
L'intelligence antistress

II - L'entreprise non réparatrice va disparaître
Le développement durable, une vague de fond
Actionnaires et consommateurs, même combat ?
Calpers : le nouveau monstre ?
Les principes Sullivan
Transparence, j'écris ton nom
Le développement durable version OCDE
Le travail… d'apprentissage du risque
La complexité sans peine
Un coaching sur mesure
La mondialisation version Prix Nobel
Pays émergents : un problème à grande échelle
Des vertus créatives de la contrainte

III - Dessine-moi une entreprise réparatrice
Pratiques réparatrices
Accompagnement et développement des compétences : les conditions de la réparation
Formation par le Net : le e-learning
Une organisation du travail tout en souplesse
Un système de valeurs à respecter
Des différences culturelles à prendre en compte
Management : objectif réussite
Des carrières évolutives et mobiles
De l'art de l'innovation et des transitions
Pour le droit à l'erreur
Les dirigeants réparateurs ?

Conclusion
Bibliographie

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La presse en parle

"Ce livre apporte un éclairage nouveau à ceux qui essaient de redéfinir les rapports entreprises-salariés et une réflexion aux investisseurs déboussolés."

Journal Des Finances - 14/11/2002

"Pierre Hurstel est associé chez Ernst & Young, commissaire aux comptes, Directeur de la communication interne et externe pour la France. Il a auparavant occupé pendant quinze années des
fonctions dans le secteur stratégique des ressources humaines et a commis un livre ("L'entreprise réparatrice") où il soutient
que c'est le rôle de l'entreprise d'aider l'individu à se construire et même à le réparer si besoin est. Depuis le début de
l'année, il est aussi responsable du projet des nouveaux locaux parisiens d'E&Y. Nous lui avons demande avec quelle
vision de l'entreprise il abordait cette nouvelle mission ?
/.../"
Office Et Culture - 01/06/2010

"Fragilité et bienveillance, les deux enjeux clés du management

Frère SAMUEL Communauté de Saint-Jean
Philosophe et intervenant en entreprise

/.../ Un ex-directeur des ressources humaines d'Ernst & Young, a écrit, il y a une dizaine d'années un livre intitulé "l'entreprise réparatrice ou le nouvel épanouissement", titre étrange de prime abord mais qui s'est avéré prophétique. C'est parce que l'entreprise nous offre la possibilité de résilience d'une part
de nous qu'elle peut générer de l'espérance."
Journal de L'école de Paris Du Management - 01/06/2013