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Mon chef est un con !

Mon chef est un con !

Alex Mucchielli

Votre chef est un "malade"... et vous faites tout pour l'éviter. Normal, mais inefficace. Ce type d'individu aime, en effet, affirmer son pouvoir en permanence.
Il faut donc privilégier un autre type de stratégie, et c'est ce que ce livre vous propose.
Il montre comment utiliser les faiblesses de son chef pour développer des relations d'interdépendance avec lui et dédramatiser ainsi les rapports conflictuels.
l'ouvrage fournit les outils nécessaires pour mieux appréhender la personnalité de votre chef et vous donne les moyens de faire évoluer la situation.

Caractéristiques

Auteur: Alex Mucchielli

Rubrique: Développement personnel

14cm x 20cm
100 pages
14.50 € TTC

ISBN: 9782840017189

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Table des matières

I. Un peu de psychologie générale

II. Etablissez le profil psychologique de votre chef
- 1. La grille d'observation
- 2. Descriptions des profils psychologiques des chefs difficiles

III. Evaluez votre chef et votre relation avec lui
- 1. Evaluez la situation de votre chef
- 2. Evaluez votre relation avec lui
- 3. Utilisez vos informations

IV. Comment gérer les différents types de chefs ?
- 1. Comment s'accomoder de son chef sans chercher à le changer
- 2. Comment neutraliser les différentes personnalités des chefs ?
- 3. De la neutralisation du chef à l'utilisation du chef
- 4. Savoir s'arrêter

Conclusion

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La presse en parle

"Je prête souvent cet ouvrage à mes coachés en complément des séances, pour des accompagnements autour des thématiques de communication et des relations.

Malgré un titre peut-être un peu trop racoleur, ce livre est un véritable petit manuel de gestion des personnalités difficiles. Il propose une grille de lecture simplifiée mais pertinente des "personnalités" pathologiques. Chaque personnalité difficile est profilée grâce à une liste simplifiée de "principes cognitifs" et "d'enjeux"

Les principes peuvent être repérés par des observations faites sur les conduites habituelles du chef. Un travail d'observation fait avec une grille permet de repérer les "enjeux" que peut avoir le chef difficile.

Ces principes cognitifs et enjeux sont alors utilisés pour servir de points d'appui à des stratégies de communication.

Avantage de cette lecture : cela va vous amuser de prévoir les conduites et les "coups" de votre chef. Vous allez progressivement pouvoir entrer en négociation avec lui et arriver à mieux le gérer.

Auteur de la critique :
Brigitte Roujol pour Ko-Evolution Presse / Coaching Avenue

Brigitte Roujol est la fondatrice du portail Coaching Avenue. Coach et consultante, elle a trois champs d'études privilégiés, l'actualisation du potentiel humain, le management de la créativité et l'innovation et l'apport des NTIC dans l'accompagnement du changement"

Coaching Avenue - 09/01/2010

"Mon boss, ce boulet !
Quiconque a déjà mis les pieds dans le monde merveilleux de
l'entreprise en a forcément subi un ou le subira bientôt : le boss ingérable. Du chef de service au PDG, quel que soit son statut, si
vous en côtoyez un, vous allez déguster. Sauf si vous lisez ces lignes.
/.../"
Men's Health - 01/11/2010

"Savoir si je suis dans le collimateur de mon chef

/.../

Alex Mucchielli est un ancien universitaire qui a
fonde une entreprise de formation à distance
Parmi ses ouvrages, on trouve "Mon chef est un
eon i Guide d'actions concrètes pour travailler
avec un chef difficile" aux editions Maxima"
Le Journal Du Net - Management - 12/10/2010

"Comme son titre ne l'indique pas, voici un livre fin et nuancé. Il débute par quelques rappels utiles sur la notion, fondamentale en psychologie, de personnalité. Comment se forge-t-elle ? Comment s'exprime-t-elle, à travers des traits permanents, mais aussi des variations liées au contexte ? Sans nous perdre dans les arcanes de la psychanalyse, l'auteur nous livre des clés pratiques pour décoder la logique interne de notre chef. À partir du moment où nous comprenons cette logique, ses comportements deviennent soudain plus
cohérents, plus prévisibles. Un atout pour adopter des approches relationnelles plus efficaces !
Le livre nous accompagne dans un diagnostic en deux temps : établir le profil psychologique de notre chef, puis évaluer la relation entre lui et nous. Il suggère ensuite des stratégies pour contrebalancer ses éventuels travers et nos divergences. Sous le coup de l'exaspération, on risque en effet de former des jugements définitifs sur son supérieur. Or, rappelle le livre, il convient de s'interroger aussi sur ses propres traits de personnalité, son rapport à l'autorité, son attitude, etc. Ces derniers interviennent tout autant dans la dynamique relationnelle, qu'ils contribuent à envenimer ou, au contraire, à améliorer.
Un ouvrage appréciable pour les grilles d'analyse factuelles qu'il propose, mais aussi pour la prise de recul à laquelle il invite."
Manageris - 01/12/2018