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La fontaine : 34 leçons pour être heureux en entreprise au milieu des loups et des renards

La fontaine : 34 leçons pour être heureux en entreprise au milieu des loups et des renards

Pierre Raufast

On a souvent comparé le monde de l'entreprise à une jungle, mais il est bien plus proche de la Cour du Roi telle que l'a peinte La Fontaine à travers nombre de ses célèbres "Fables".
Pour réussir dans l'entreprise, comme autrefois auprès du Roi, certains savent "faire la cour" afin d'arriver au plus près des dirigeants. Pour y parvenir, ils sont prêts à tout : manipulations, cabales, trahisons, intrigues alimentent leur quotidien. Car les places au plus près du pouvoir sont rares et finement distillées par des dirigeants qui, s'ils n'ont pas inventé le principe de la cour, font du statut de courtisan un redoutable outil de soumission.
Apprenez donc, grâce à Jean de La Fontaine, à identifier et déjouer les intrigues et les menaces des loups et des renards prêts à tout pour accéder au sommet... et vous empêcher de les y suivre !

Caractéristiques

Auteur: Pierre Raufast

Rubrique: Développement personnel

12 cm x 22 cm
224 pages
18.50 € TTC

ISBN: 9782840019732

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Table des matières

Introduction

Partie I : Les individus et leurs comportements
1. Soyez lucide
2. A chacun ses motivations et intérêts personnels
3. Seul le résultat compte !
4. L'importance des faits
5. Damned ! Trahison !
6. Pas en public, svp …
7. De l'importance des sourcils épais
8. On a toujours besoin d'un plus petit que soi
9. L'art de retourner sa veste
10. Le problème vient toujours des autres
11. Ya ka faucon - exécution
12. L'art de tirer la couverture à soi

Partie II : La cour (L’entreprise) et ses pratiques
13. La cour, catalyseur de cabales
14. Le pied dans la porte
15. Influencer l’autre
16. L'habit ne fait pas le moine (mais il aide à entrer au monastère)
17. L'art de se servir des gens
18. Le mensonge manipulateur
19. Le méchant gentil (et vice versa)
20. La vérité selon moi
21. Diviser pour régner
22. L'art de la satellisation
23. L'art de la calomnie
24. Les caresses de l'ego dans le sens du poil

Partie III : Comment survivre ?
25. Positivez !
26. Tout est relatif !
27. Sachez louvoyer de temps en temps (utilisez votre GPS)
28. Acceptez la critique
29. Identifiez les personnes clefs
30. Respectez les autres
31. Evitez les approches agressives
32. Faites de vos ennemis des alliés
33. Soyez flexible !
34. Connais-toi !
35. Communiquez
36. Entraidez vous !

Bibliographie
Index des fables
Index des noms

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La presse en parle

"Ambition, rivalité, jalousie
L'entreprise est à l'image de la cour sous Louis XIV : les courtisans complotent et se tirent dans les pattes pour obtenir toujours plus de faveurs pendant que les sans-grades sont cantonnés aux basses oeuvres. Voilà le livre qui explique comment s'en sortir. En utilisant les fables de La Fontaine, l'auteur explique comment on peut, aujourd'hui, mettre a profit les leçons et les conseils qu'elles donnent pour se protéger, progresser et réussir dans le monde souvent hostile de
l'entreprise."

L'Alsace - 14/01/2011

"ORGANISATION Carrière.
Côtoyer des collègues demande beaucoup de patience. C'est la première leçon de cet ouvrage qui s'appuie sur les fables de
La Fontaine pour accompagner le salarié au sein de l'organisation.
L'auteur, qui suggère de lire aussi La Bruyère et Vauvenargues (« ll est bon d'être ferme par tempérament, et flexible par réflexion »), aborde des sujets comme la rémunération, la courtisanerie et l'« art de la calomnie »."
La Gazette Des Communes - 17/01/2011

"L'entreprise est-elle une meute de loups ?
L'entreprise est à l'image de la cour du roi Louis XIV : les courtisans complotent afin d'obtenir des faveurs, pendant
que les sans-grade sont cantonnés aux basses besognes. Pierre Raufast explique comment, en s'inspirant des fables
de La Fontaine, il est possible de mettre à profit leurs leçons
pour se protéger, progresser et réussir dans l'univers de l'entreprise. A la fois traité de management et de comportement professionnel, ce volume de la collection
"Master Class" est destiné à démêler l'écheveau des relations
interpersonnelles qui se nouent en entreprise, où se confondent les velléités de pouvoir, les rivalités, la concurrence, la jalousie, mais aussi la fraternité, l'astuce (à ne pas confondre avec la ruse ou la rouerie), le dévouement
et l'abnégation. Le livre distille l'esprit de La Fontaine au service du monde de l'entreprise. Les individus et leurs comportements, la "cour" et ses pratiques, les méthodes de survie, etc.
Apprenez à identifier et à déjouer les intrigues ainsi que les menaces des loups et des renards prêts à tout afin d'accéder au sommet et vous empêcher de les y suivre."
La Semaine Vétérinaire - 18/02/2011

"La Fontaine, notamment à travers ses fables, a été un observateur particulièrement attentif de son époque dont il a dénoncé avec force les travers, les vices et les mauvaises habitudes. Le lire aujourd'hui en replaçant ses textes dans le monde de l'entreprise est tout à fait sidérant : rien n a changé !
On aimerait des dirigeants plus compétents, on aimerait une justice... mais c'est le principe de la Cour qui domine, et le courtisan est souvent celui qui accède à certains postes. Ce livre explique ce mécanisme et peut-être donnera-t-il la clé pour déjouer ces jeux de soumission, et agir autrement, sans y laisser equilibre et carrière.
On a souvent comparé le monde de l'entreprise à une
jungle maîs il est bien plus proche de la Cour du Roi telle que l'a peinte La Fontaine à travers nombre de ses fables.
Grâce à La Fontaine, nous apprendrons à identifier et à déjouer les intrigues et les menaces des loups et des renards prêts à tout pour accéder au sommet et nous empêcher de les y suivre !"
Confortique Magazine - 01/02/2011

"Le management et les Fables de La Fontaine
En 1680, la cour du Roi-Soleil à Versailles compte 8 000 hommes et femmes qui se jaugent et rivalisent. La Fontaine les observe et en tire ses fameuses Fables pour expliquer avec humour comment s’articulent les rapports humains.
En 2011, un spécialiste du management a l’idée de les reprendre pour les adapter au monde du travail.
« Ne faut-il que délibérer, la Cour en conseillers foisonne ; est-il besoin d’exécuter, l’on ne rencontre plus personne », constate La Fontaine ("Conseil tenu par les rats"). En un mot, on trouve plus de beaux parleurs que de rameurs ! Le constat vaut pour l’entreprise d’aujourd’hui.
Pierre Raufast en tire une leçon : « Le courtisan qui vante les mérites de solutions géniales sur le papier a un prestige plus enviable sur le court terme : il vend ses salades à des directeurs et acquiert une bonne visibilité. Mais, sur le long terme, cette stratégie ne paye pas si les résultats manquent à l’appel. Être reconnu pour la qualité de son travail est la meilleure parade contre les courtisans. C’est dans l’action que vous vous ferez un nom. Faites ! Ayez des résultats !
Et vous serez reconnu pour votre talent et votre énergie. » Amusant et plein de sagesse.
De fait, il y a dans cette relecture des Fables de La Fontaine plus de bon sens que dans bien des traités de management…"
Fédération Française Du Bâtiment - 01/03/2011

"La Fontaine, notamment à travers ses fables, a été un
observateur particulièrement attentif de son époque dont il a dénoncé avec force les travers, les vices et les mauvaises habitudes. Le lire aujourd'hui en replaçant ses textes dans le monde de l'entreprise est tout à fait sidérant : rien n'a changé ! On aimerait des dirigeants plus compétents, on aimerait une justice, on aimerait... mais c'est le principe de la Cour qui domine, et le courtisan est souvent celui qui accède à certains postes. Ce livre explique ce mécanisme et peut-être donnera-t-il la clé pour déjouer ses jeux de soumission, et agir autrement, sans y laisser équilibre et carrière. On a souvent comparé le monde de l'entreprise à une jungle, mais il est bien plus proche de la Cour du Roi telle que l'a peinte La Fontaine dans nombre de ses fables.
Grâce à La Fontaine, nous apprendrons à identifier et à déjouer les intrigues et les menaces des loups et des renards prêts
à tout pour accéder au sommet... et nous empêcher de les y suivre !"
Bricomag - 01/03/2011