Petit digest de philosophie à l'usage du monde professionnel
Dans un monde de l’entreprise trop souvent fondé sur de fausses certitudes et un certain immobilisme, ce « digest » propose
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L’objectif de ce livre est d'apporter au lecteur des solutions, des techniques simples et des outils d’appropriation rapide, éprouvés et pratiques, pour gagner en efficacité, en bien-être et en performance (...)
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LE COACHING DECUPLE VOS PERFORMANCES, CELLES DE VOTRE EQUIPE ET DE VOTRE ENTREPRISE
Le Guide du Coaching est devenu le livre de référence des coachs, des dirigeants, des responsables RH
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Si la gestion et le management d’équipes homogènes est déjà difficile, que dire de celui des équipes multiculturelles ? Dans ce livre, Carine Vinardi, qui a été confrontée maintes fois à ce défi, reprend (...)
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« Quelle différence y a-t-il entre un leader et un leader irrésistible ? Tous deux savent que l’entreprise est amenée à traverser des périodes fastes, variables, voire tumultueuses.
Mais face
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Alors-même que le plaisir est au centre de nos aspirations et de nos comportements, l'entreprise ne peut ignorer le désir largement partagé de trouver des sources d'épanouissement dans le travail. Le (...)
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Le numérique et la mondialisation entraînent de plus en plus vite les entreprises vers un horizon aux contours incertains. La montée en puissance de la société de l’information, catalysée par les outils (...)
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Vous accédez à cette page car vous avez acheté la version numérique du livre "le piège" de Claude Chinardet et vous souhaitez en acquérir une copie impirmée
Ce livre est un témoignage à
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En 300 conseils qui vont droit au but, c'est toute une formation au management sans peine que nous propose Sébastien Lapeyre. Chaque phrase est un condensé d'expériences. S'y arrêter quelques instants (...)
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Cet ouvrage est proposé en souscription. Les bénéficiaires de la proposition de souscription peuvent utiliser le code promo qui leur a été communiqué pour bénéficier d'une remise de 10% et de l'exonération (...)
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GRAND PRIX DU LIVRE QUALITE & PERFORMANCE 2013
Cette remarquable enquête détaille les nouvelles aspirations des salariés et la façon dont les entreprises les plus novatrices ont su concrètement
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Les chiffres sont-ils les seuls critères d’une bonne décision ? Est-on sorti de la crise ? Qu’y a-t-il de mal à spéculer ? Avez-vous trouvé votre vocation ? Peut-on faire du business en respectant toutes (...)
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Horaires rigides, obligation constante de justifier son emploi du temps, explications à fournir pour s'absenter une journée, réunions qui font perdre du temps… Oui, le travail nous emmerde avec ses règles (...)
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Face à la complexité des situations que doivent aujourd'hui gérer les managers et à l'inhibition des équipes en proie à des peurs diverses, ce livre donne à ses lecteurs les moyens de mieux diriger les (...)
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Affirmer la nécessité de la confiance au sein de l'entreprise est important mais nullement suffisant. Ce qui est désormais indispensable c'est de tout faire pour qu'elle se développe durablement.
Cet
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Il n'y a que dans l'entreprise où trois générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, voire plus, par semaine... Chacun voulant aujourd'hui garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel (...)
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Vous arrivez avec enthousiasme dans votre nouveau poste et vous vous dites, en pensant à vos collaborateurs, que vous les prendrez en main sans difficultés!
Mais eux vous attendent sans plaisir.
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Comment dire à un salarié ce qui ne va pas ? Comment le faire sans pour autant le démoraliser ni le blesser ?
Ce livre, qui dédramatise l'entretien que vous devez avoir avec vos collaborateurs
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Le succès phénoménal de Richard Branson tient beaucoup à sa façon de faire. Enfin un patron qui ne se prend pas au sérieux et qui pourtant réussit magnifiquement !
Avec cet homme hors du commun,
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Ouvrage fondateur du management interculturel, l’entreprise multi-culturelle a définitivement tordu le cou à l’idée qu’il puisse exister une seule et unique méthode de management, applicable partout dans (...)
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Ce livre est une passionnante leçon de management. En nous faisant découvrir un mode de gestion différent du nôtre, il nous donne à réfléchir autrement sur notre management occidental.
Outre la
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Le changement est l'un des défis majeurs auxquels se heurtent aujourd'hui les responsables d'entreprises : pourquoi certaines de leurs décisions de changement vont-elles à l'opposé des objectifs visés (...)
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Augmentée et mise à jour des avancées les pmlus récentes, cette 5° édition contient :
- l'analyse des travaux de plus de 55 penseurs et théoriciens
- les éléments majeurs de leur biographie
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Ces 24 leçons de leadership de Jack Welch sont applicables par chacun d'entre nous. Elles permettent de découvrir les fondamentaux du leadership de ce patron hors normes, et notamment ses prises de position (...)
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Pourquoi certains accèdent-ils aux postes de premier plan alors que d'autres, avec peut-être les mêmes qualités, n'évoluent pas aussi rapidement ?
Dévoilant les méthodes et critères de
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Sur le terrain, en entreprise et au quotidien, les règles de la gestion d'équipe sont partout les mêmes. Les découvrir (ou les redécouvrir) en situations réelles, avec des exemples pris aux meilleures (...)
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Connaître le coaching est désormais essentiel pour tous les cadres. Cette technique s'est aujourd'hui imposée comme le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. (...)
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Intrusifs, muets, polémistes, accrocs du smartphone, hors-sujets, retardataires, saboteurs, surbookés… nous avons tous croisé des perturbateurs et casse-pieds en tout genre qui dégradent le travail d’équipe (...)
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Ce livre répond aux attentes des professionnels de terrain en renforçant leur capacité à diriger et en les aidant à developper leur autonomie.
Il offre une somme d'outils et de techinques
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En plus de l'énoncé des fondamentaux du management, ce livre insiste sur leur application concrète.
Prendre Carlos Ghosn comme mentor se justifie pleinement : sa réussite est incontestable...
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Le management entendu comme manière de gérer des équipes n'est pas (contrairement par exemple à la gestion financière ou à l'informatique) qu'une suite de techniques à appliquer : il consiste d'abord (...)
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Parce qu'aujourd'hui tout va très vite, il vous faut désormais savoir réagir immédiatement et sans hésitation tout en sachant que vos décisions et réactions seront instantanément commentées et interprétées (...)
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Combien de retours de rendez-vous chez des clients, ou de réunions commencent par cette phrase : « Est-ce que tu connais la dernière ? », ceci pour inviter à partager une histoire, à se construire un (...)
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Evaluation des performances… A cette seule évocation les managers et les employés pensent travail supplémentaire, entretiens peu agréables, et comptes-rendus dont les résultats (inutilisables) seront (...)
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Le coaching est rapidement devenu l'une des méthodes les plus efficaces de développement personnel, dans le cadre de l'entreprise comme dans la vie privée.
Pour être certain de bien comprendre
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Tout responsable sait qu'aujourd'hui le « management des personnes » est une composante essentielle de son activité professionnelle. Peu préparés à cette tâche fondamentale, trop de professionnels ont (...)
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Ce livre qui réunit les plus grands penseurs du management - Crozier, Sérieyx, Aktouf, Bennis, Hampden-Turner, Tichy, Yoshino entre autres - fait un constat critique des impasses dans lesquelles le management (...)
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Mobiliser des énergies pour atteindre un objectif : c'est l'essence même des projets d'entreprise, qu'ils soient à grande échelle (gérer une fusion, ouvrir un nouveau marché…) ou pas (modifier une procédure, (...)
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- Les grands changements sont plus faciles à mettre en oeuvre que les petits.
- Féliciter un salarié ne le motive pas forcément.
- Il n'y a pas de leader, il n'y a que du leadership.
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Très explicites dans le monde sportif, les termes coach et coaching sont aujourd'hui couramment employés dans la sphère professionnelle. Mais qu'entend-on réellement par coaching et comment s'applique-t-il (...)
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Je vous donne rendez-vous demain - La société post-business est, une fois encore, la démonstration que Peter Drucker fait partie des plus importants et des plus stimulants penseurs de notre siècle, (...)
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Tout à leurs descriptions grandioses, ceux qui parlent de Nouvelle Economie ou de nouveau capitalisme, laissent trop souvent de côté l'aspect individuel de ce bouleversement. Dans son nouveau livre, La (...)
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Ce livre traite de toutes les situations auxquelles vous êtes confronté dans votre management de chaque jour. Il a pour objectif de vous aider dans le coaching quotidien de vos collaborateurs en sachant (...)
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La complexité croissante du monde économique plonge l'entreprise dans une situation paradoxale, la soumet à une sorte de double contrainte. Bien qu'elle se doive d'afficher un projet ambitieux, des objectifs (...)
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Cet ouvrage marque de façon brillante le passage à l'âge adulte du « management des ressources humaines » en détaillant et proposant des solutions aux difficultés quotidiennes que soulèvent la direction (...)
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Certains dirigeants ont plutôt une image de « Manager », d'autres de « Leader ». Mais, comme le voudrait le cliché, les Managers sont-ils vraiment dénués d'imagination et toujours pragmatiques ? Les Leaders (...)
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Les succès de demain sont fondés sur les équipes mises en place aujourd'hui.Manager et coacher son équipevous explique comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipes. (...)
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À partir des thèmes les plus actuels du domaine des ressources humaines - la « vision » de l'entreprise - l'internationalisation, les réseaux de pouvoir et d'influence et leur impact sur la gestion - (...)
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La réussite d'une entreprise ne se limite pas à son résultat financier. Pour durer dans le temps, elle doit également être capable d'évoluer et de grandir : la motivation des salariés est alors prépondérante. (...)
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L'objectif premier de Négocier, l'art et la manière est de proposer une approche pratique mais non réductrice de la négociation managériale et sociale.
Négocier est, en
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À l'origine de ce livre, le rédacteur en chef de la revue Strategy & Business de Booz.Allen & Hamilton, Joel Kurtzman, précédemment responsable de la revue économique du New York Times et directeur (...)
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Dans ce guide, Carol Kennedy, qui fut sacrée au Royaume-Uni en 1990 Business Writer de l'Année, rend enfin accessible les 40 principaux théoriciens du monde des affaires, à travers la synthèse de leurs (...)
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Bertrand Jouvenot, surnommé B. J. au bureau, est convaincu que les grands principes de l'entreprise peuvent s'apprendre de façon ludique.
Son roman qui nous raconte les vicissitudes d'un
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